Otvorené priestory, od prírodného dedičstva po opustené oblasti, od mestského jadra až po perifériu a krajinné oblasti, sú pre európske obce čoraz cennejšie. Nielen preto, že sa neustále znižujú využívaním pôdy (pre podniky, infraštruktúru, bývanie atď.), ale aj preto, že zostávajúce otvorené priestory musia slúžiť novým požiadavkám a funkciám. Patria medzi ne ekosystémové služby, ako je zmierňovanie miestnych vplyvov zmeny klímy, a nový verejný dopyt po mestskom poľnohospodárstve a vonkajších zdravotníckych službách. V tejto súvislosti bola schválená miestna a regionálna politika na riešenie týchto otázok a finančné prostriedky sa môžu financovať z viacerých zdrojov vrátane EFRR a európskych štrukturálnych a investičných fondov v súlade s prioritami stanovenými v regionálnych operačných programoch. Ich vykonávanie však čelí otvoreným otázkam a vážnym výzvam: Ako určiť najlepšie miesta pre nové služby a formy, ako zapojiť regionálne zainteresované strany a ako zabezpečiť atraktívnosť a ústretovosť nových ponúk a zabezpečiť optimálne hospodárske, environmentálne a sociálne prínosy? Jeden príklad: dnes sa mestské záhradníctvo často rozvíja spontánne a na slabých miestach. Ak by sa plánovali v spolupráci medzi orgánmi a používateľmi/prevádzkovateľmi a ak by boli lepšie pripravené a navrhnuté, mohlo by to zvýšiť prínosy pre verejnú sféru, prispôsobenie sa zmene klímy, sociálne začlenenie a miestne trhy. Na podporu vykonávania a účinnosti sú potrebné príklady osvedčených postupov, spoľahlivých kritérií, účinných nástrojov a dobrého prenosu poznatkov. Na dosiahnutie tohto cieľa partnerské skupiny a skupiny zainteresovaných strán organizujú workshopy a študijné zájazdy, vypracúvajú spoločný výskumný a vizionársky plán a realizujú cielenú komunikačnú stratégiu. Partneri UL2L vrátane ich skupín zainteresovaných strán podporujú lepšie riadenie politických nástrojov, ako sú ROP, a vykonávanie nových projektov s cieľom zabezpečiť, aby odrážali hodnotu posudzovaných tém a opatrenia, ktoré UL2L považuje za vynaliezavé a sľubné.
