V posledných rokoch účastníci venovali veľkú pozornosť udržateľnej zamestnateľnosti pracovníkov. Často otázka bola: kde sa začína a končí zodpovednosť zamestnávateľa a kde začína a končí pracovník? Implicitne, zamestnávatelia vedeli odpoveď: rovnako ako u klienta, menej „starostlivosti o“ a viac „starajte sa o“. Zamestnávatelia zdôrazňujú význam spoločnej zodpovednosti a chcú podporovať a posilňovať samosprávu pracovníkov prostredníctvom dobrého zamestnávateľa, aby zostali udržateľné. To zapadá do ducha času. Účastníci chcú v prostredí HRM aj zmenu paradigmy od „starostlivosti“ k „starostlivosti“, aby pracovníci mohli viac/opätovne „utrpieť“ svoj vlastný pracovný život a udržateľnú zamestnateľnosť. Chcú „posilniť svoj vlastný smer, aby sa mohli zúčastňovať udržateľným spôsobom“.