Kayser chce rozvíjať vzdelávaciu kultúru pre svojich zamestnancov, čo umožní celoživotnú zamestnateľnosť. Je dôležité, aby sa to zakladalo na individuálnych ambíciách, talentoch a kvalitách. Potom sa preskúma, ktoré činnosti, úlohy a (podnikové) profily sú vhodné pre zamestnanca. To je založené na myšlienke, že keď zamestnanci pracujú zo svojich vlastných kvalít a talentov, sú viac zapojení a motivovaní, čo zase prispieva k celkovému blahobytu a blahu zamestnanca. Konečným cieľom je, aby zamestnanci rástli interne alebo externe, aby sa dostali na najvhodnejšie pracovisko pre nich. Aby to bolo možné pre zamestnancov spoločnosti Kayser, nasadzujú sa rôzne činnosti, počnúc rozsiahlym firemným skenovaním, do ktorého sa zapájajú aj zamestnanci. Následne sa vyvinú potrebné zdroje na podporu pozitívnej vzdelávacej kultúry. Do tohto procesu sa aktívne zapájajú aj zamestnanci. Na konci projektu sa dosiahli tieto ciele: 1) Zamestnanci si uvedomujú, že majú veľký vplyv na ich osobný rozvoj, a tým aj príležitosti na celoživotnú zamestnateľnosť. 2) Majú prehľad o účinnosti svojho vlastného správania a postoji k ich osobnému rozvoju. 3) Majú prehľad o svojich vlastných ambíciách, kvalitách a talentoch. 4) Majú prehľad o tom, kde stoja vo vzťahu k požadovaným/požadovaným kvalitám a talentom. 5) Vytvorili osobný rozvojový plán. 6) Prvé kroky v osobnom rozvoji boli podniknuté.