Mesto Amsterdam vypracovalo plán organizácie Amsterdam Inclusieve. Plán je jasný bod na obzore na obdobie rokov 2015 – 2019, a preto vysiela jasný signál o úrovni ambícií obce, pokiaľ ide o rozmanitosť a začlenenie. Tri hlavné ciele mesta Amsterdam v období rokov 2015 – 2019 boli formulované v rámci inkluzívneho náboru a výberu: 1. Záväzok „inkluzívneho vedenia“: manažéri v celej organizácii prispievajú k inkluzívnej pracovnej kultúre, využívajú rozdiely ako silu a podporujú otvorenú pracovnú atmosféru, v ktorej môže každý optimálne využiť svoj talent. 2. Podpora inkluzívnej pracovnej kultúry vo všetkých tímoch v organizácii s cieľom stimulovať tvorivosť, inovácie a lepšie rozhodovanie. Rozmanité zloženie tímov vnímame ako kvalitu sama osebe, nutnosť. 3. Nábor, udržiavanie a rozširovanie talentovaných ľudí zo skupín, ktoré sú v organizácii nedostatočne zastúpené. Na tento účel využívame konkrétne ciele (pozri prílohu) a hľadáme inovatívne a (niekedy neortodoxné) možnosti. S cieľom realizovať tretiu vedúcu pozíciu v oblasti náboru, konzervácie a rastu bola konzultačná spoločnosť IZI Solutions požiadaná o podporu mesta Amsterdam. Mesto Amsterdam v tomto pláne stanovilo niekoľko cieľov pre skupiny rozmanitosti na nadchádzajúce roky (napr. zamestnanci s migrantským pôvodom, mladí ľudia). Prax ukazuje, že pre mesto Amsterdam je výzvou prilákať cieľové skupiny, umožniť im prúdiť a udržať ich. Každá cieľová skupina má svoje vlastné charakteristiky, a tak so sebou prináša svoje vlastné výzvy a pridanú hodnotu. Na dosiahnutie tejto pridanej hodnoty si súčasný proces prijímania a výberu pre prílevy aj toky vyžaduje rekalibráciu, pri ktorej je nezávislosť rozmanitosti dôležitou požiadavkou.