Sociálna inovácia a udržateľná zamestnateľnosť sú komplexnou témou a majú mnoho aspektov. Zo všetkých aspektov sociálnej inovácie a osobného rozvoja považujeme za hlavný problém „príliš malý vlastný rozvoj zamestnancov podporovaný zamestnávateľom, ktorý zabraňuje toku a trvalo udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov“. To znamená, že pracovníci a zamestnávatelia musia byť informovaní o potrebe ďalšieho rozvoja. Ďalej by sa mal začať aj tento proces s cieľom poskytnúť skutočný impulz pre udržateľnú zamestnateľnosť zamestnancov. Prostredníctvom realizácie projektového plánu sa OTIB zameriava na zvýšenie informovanosti zamestnávateľov a zamestnancov o potrebe ďalšieho rozvoja seba a spoločnosti, čím sa zvýši udržateľnosť zamestnancov. Vykonaním niekoľkých pilotných projektov chce OTIB preskúmať, ako sa môžu všetky existujúce nástroje využívať spoločne. Následne, čo najviac zamestnancov, ako je to možné, by mal skutočne niečo urobiť s výsledkami. Plán projektu pozostáva z týchto zložiek: A1. Mapovanie výsledkov rôznych nástrojov. Výsledok štúdie bude slúžiť ako vstup pre pilotné projekty a bude slúžiť ako meranie 0, s ktorým sa porovnávajú výsledky pilotných projektov. A3. Vypracovať komunikačný plán. B1. Vykonajú sa dve skupiny pilotov. Pilotné projekty budú navrhnuté na základe výstupu z fázy A1. Ide o 8 pilotov v rámci spoločností a 20 pilotov, pre ktoré sa zamestnanci môžu zaregistrovať. Obidva pilotné projekty budú identické, ale nie všetky prepojené so spoločnosťami. B2. Vykonávanie informačných činností. Komunikácia bude pokračovať počas celého projektu. Dodatočná pozornosť sa bude venovať uverejneniu výsledkov v júni 2019. B4. Meranie a hodnotenie výsledkov.