Micronit pracuje na udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov už niekoľko rokov. V rokoch 2018/2019 sa prostredníctvom tohto usmerňovacieho procesu zameria na zlepšenie profesionalizácie a jednotnosti projektového tímu. Východiskovým bodom je investovanie do zamestnancov. Prostredníctvom koučingu a poradenstva sa zamestnancom poskytujú nástroje na vykonávanie svojej práce v dobrej kvalite a s radosťou a na optimalizáciu organizácie práce so správnymi znalosťami a zručnosťami. Zamyslite sa nad účinnou komunikáciou, iniciatívou/zodpovednosťou, preukazovaním vedenia jasným spôsobom, ako dobre komunikovať, inak organizovaním práce a, samozrejme, dobrou interakciou/konzistenciou medzi manažmentom/riadením a výkonnými pracovníkmi pri vykonávaní práce. To podporuje podnikanie a profesionalizáciu v rámci projektového tímu a prispieva k udržateľnej zamestnateľnosti zamestnancov.