V roku 2017 sa ID College a ROC Leiden zlúčili do MBORijnlandu. Vo forme centra zdieľaných služieb je 6 rôznych MBO podporovaných správou nehnuteľností, správou zariadení, obstarávaním, bývaním a IKT. V dôsledku zlúčenia sú sekcie v krátkom časovom období: concierge, zákaznícke kontaktné centrum (KCC) a infodesk prudko vzrástli, takže tieto oddelenia teraz tvoria 90 zamestnancov. Zároveň boli prijatí traja noví vedúci tímu, ktorí sú pomerne krátky v službe, aby riadili tieto oddelenia. Vzhľadom na zlúčenie bola zvolená nová metóda, ktorá v súčasnosti nemá kultúru učenia, ktorá je potrebná. V dôsledku toho neexistuje žiadny pozitívny postoj a vlastníctvo a postoj a správanie zamestnancov nie sú tak, ako sa plánovalo. To vedie k neefektívnej spolupráci, čo vedie k väčšiemu pracovnému stresu. V spolupráci so zamestnancami a manažmentom konzultant identifikuje rozvojové potreby, kvality a presvedčenia, aby sa nakoniec realizovala spoločná vzdelávacia kultúra. Výslovne sa skúmajú potreby rozvoja, kvality a presvedčenia na osobnej aj tímovej úrovni, aby sa na tomto základe mohlo poskytovať a realizovať spoľahlivé poradenstvo s cieľom zlepšiť vzdelávaciu kultúru a kultúru. Zamestnanci sú zapojení do tohto projektu prostredníctvom účasti na osobnom koučovaní a vlastných pracovných stretnutiach a intervíznych stretnutiach. Trajektória bude cez pani Aben je neustále hodnotená dotknutými zamestnancami a potom sa vracia späť do vedenia. Predkladajú sa aj konkrétne návrhy, ktoré sa tam, kde je to možné a žiaduce, vykonávajú so zreteľom na zlepšenie, úpravy a riešenia na začlenenie vzdelávacej kultúry do organizácie.