Žalobkyňa: Národné centrum pre ochranu dedičstva a správu majetku Forster Gyula (ďalej len: Forster Centre) je ústredný rozpočtový orgán a právny subjekt s vnútroštátnou právomocou, ktorý funguje nezávisle a riadi ho. Jeho hlavnou činnosťou je zachovanie, rozvoj, využívanie a prevádzka určitých vlastností s vysokou hodnotou kultúrneho dedičstva, ktoré sú trvalo vo vlastníctve štátu, vrátane poskytovania múzeí, kultúry a iných kultúrnych služieb. Vykonáva údržbu, rozvoj a využívanie štátneho dedičstva v správe majetku, významných pamiatok, monumentálnych súborov, monumentálnych hodnôt a archeologických lokalít, zariadení a zbierok. V rámci tohto projektu má žiadateľ v úmysle renovovať hrad Esterházy v Tate, okres Komárom-Esztergom a obohatiť svoje služby o ďalšie turistické atrakcie. Umiestnenie projektu: Tata, Námestie hrdinov 9. 1851 Ciele: Základným cieľom rozvoja je vytvoriť konkurencieschopnú, multifunkčnú kultúrnu a turistickú atrakciu, ktorá sa môže stať dominantnou turistickou atrakciou regiónu, podporovať jeho hospodársku obnovu, vznik podnikateľského kapitálu a realizáciu obnovy a rozvoja infraštruktúry pre návštevníkov turistov, ktorý je úzko spojený s projektom. Finančným cieľom rozvoja a očakávaným výsledkom vývoja je, aby hrad Esterházy v Tate mohol fungovať so ziskom bez vonkajšej štátnej pomoci a mohol vykonávať menšie opravy a údržbu samostatne a bez akéhokoľvek externého zdroja. Na účely uvedených skutočností sa musí splniť počet návštevníkov a stanovené príjmy. Najlepšie sa to dosiahne určením primárnej cieľovej skupiny a vhodných marketingových komunikačných nástrojov. Konzorcium: Forster Centre ako člen konzorcia zahŕňa Budavári Real Estate Development a neziskovú spoločnosť Kft. ako partnera pri realizácii a údržbe projektu. Vedúcim konzorcia je Forster Centre. Pri realizácii projektu sa účastníci konzorcia delia o úlohy takto: Forster centrum pripravuje a organizuje plány, súvisiace podkladové štúdie, vykonáva projektové riadenie počas realizácie, riadi priebeh projektu s pomocou profesionálnych kolegov a podieľa sa na realizácii odborných úloh projektu. Budavári Real Estate developer realizuje verejné obstarávanie, všetky investičné a profesionálne servisné úlohy, v prípade potreby s využitím rezervy. Zároveň prevezme prevádzkové úlohy hradu od Forster Centre. Forster Centre účtuje náklady na projekt brutto a developer Budavári Real Estate na čistom základe. Intenzita pomoci projektu je 100 % a požadovaná pomoc je 1,5 miliardy HUF, z čoho 7,5 milióna HUF patrí do kategórie „de minimis“, t. j. de minimis. Zlepšenia: Hlavná budova zámockého súboru, t. j. hrad Nagy, a časť južného krídla budovy Kiskastély, bude kompletne zrekonštruovaná. V medziach dostupného zdroja je fasáda zrekonštruovaná, bývalé priestory sú rekonštruované s rekonštrukciou interiéru, obnovujeme parketové podlahy, vnútorné dvere a ich žehličky. Na prízemí, zdobenie niektorých miestností, štuky z horných priestorov. Obnova parku je nedostatočná zo súčasných dostupných zdrojov, takže v západnej časti parku sa uskutočnia len zásahy na zaistenie bezpečného vstupu do parku. Vo vnútornom nádvorí usporiadame zelený povrch pred južným krídlom malého hradu. Náklady na prípravu projektu sa uvádzajú ako položky, napr. príprava štúdie uskutočniteľnosti, príprava nadobúdateľa licencie/vývozných plánov so zapojením externého projektanta, príprava plánu obnovy a príprava výstavného plánu. Okrem toho si činnosti, na ktoré sa vzťahuje zákon o verejnom obstarávaní, vyžadujú zapojenie oficiálneho konzultanta pre verejné obstarávanie do realizácie projektu. Náklady na prípravu pôdy zahŕňajú náklady na prípravu ERD a minimálnu požadovanú sumu zemných prác. V rámci stavebných nákladov plánujeme vykonať niekoľko činností, ako napríklad: renovácia budov, obnova vstavaných prvkov, výstavba príťažlivých prvkov (cestovný ruch) na demonštráciu/interpretáciu. Nákup vybavenia zahŕňa nákup vybavenia nevyhnutného pre prevádzku hradu, vybavenie výstavných priestorov, nákup nástrojov exponovaných prvkov a repasovanie výstavných artefaktov ako repliky. Nehmotný majetok zahŕňal nehmotné náklady na prvky príťažlivosti na prezentáciu/interpretáciu (cestovný ruch). Príťažlivosť: Hrad je v súčasnosti obmedzený na návštevníkov, v zimnom období je zatvorený, jeho stav neumožňuje úplný prístup a budova je znepokojená.
