Ciele výzvy sa dosahujú zlepšeniami, ktoré podporujú rozvoj potrieb odbornej prípravy podnikateľských organizácií, pričom sa zohľadňujú osobitosti odvetvia, pričom sa zabezpečí primeraná kvalita kurzov poskytovaných podnikmi a nadväzné opatrenia. Poskytovanie poradenských služieb prispieva ku všetkým štádiám procesu na podporu postupu stážistov. Zvýšiť informovanosť zamestnávateľov, najmä pokiaľ ide o digitálne zručnosti v profesionálnom prostredí. Dlhodobým cieľom projektu je aj podpora znevýhodnených uchádzačov o zamestnanie a neaktívnych ľudí na trhu práce. Spomedzi problémov, ktoré podnecujú rozvoj, je mimoriadne dôležité, aby šance zamestnancov pracujúcich v MSP na účasť na odbornej príprave nedosahovali šance zamestnancov veľkých spoločností. Priamou cieľovou skupinou projektu sú mikropodniky, malé a stredné podniky a veľké podniky, ktoré sú GINOP-6,1,5 – 17; GINOP-6.1.6 – 17 a GINOP-6.1.8 – 17 sú oprávnené na financovanie na základe výziev na financovanie. Nepriama cieľová skupina je skupina osôb, ktoré nie sú priamymi užívateľmi výsledkov žiadosti o grant, ale ktoré prostredníctvom zložitých mechanizmov ovplyvňujú ich situáciu výsledkami a účinkami žiadosti o grant. Organizácia žiadajúca o grant pracuje vo forme konzorcia. To znamená, že národný regulačný orgán, ktorý má potrebné odborné skúsenosti na dosiahnutie cieľov výzvy v oblasti monitorovania, kvalifikácie, odhaľovania zručností, hodnotenia odbornej prípravy dospelých, je lídrom konzorcia. Členmi konzorcia sú MKIK a NGM PMMF. Profesijná organizácia, kompetencia a regionálna komorná sieť MKIK môžu zahŕňať podnikateľov, ktorí môžu byť zapojení do rozvoja cieľovej pracovnej sily. Pracovná profesionálna organizácia vykonáva zabezpečovanie kvality profesionálnych procesov NGM PMMF. S cieľom zabezpečiť efektívnu a kvalitnú realizáciu projektu sa ľudské zdroje plánujú v súlade s úplnou dostupnosťou know-how pre plánovanie a realizáciu vo všetkých oblastiach. Ľudské zdroje s príslušnými odbornými skúsenosťami potrebnými na realizáciu projektu zabezpečujú zamestnanci zapojení do prípravy a realizácie projektu, riadenie projektu a niektorí profesionálni realizátori zapojení do prípravy a úspešnej realizácie niekoľkých prioritných projektov, ako aj medzinárodných projektov. Niektorí inštitucionálni pracovníci sú zapojení do profesionálnej realizácie činností. V prípade Maďarskej obchodnej a priemyselnej komory sa okrem skúsených interných zamestnancov zapoja aj externí zamestnanci s primeranými skúsenosťami a kompetenciami. Projektový manažér má projektový manažment, ekonómiu, všeobecné riadenie, kvalifikáciu obstarávania a skúsenosti. Za posledných 15 rokov riadil rôzne projekty v oblasti vzdelávania dospelých a Európskej únie ako stredný a vyšší manažment, obstarávanie vynikajúcich mierok. Má koordinačné a organizačné zručnosti, ako aj skúsenosti v oblasti riadenia, riešenia problémov a rozhodovania. Je kreatívnym, flexibilným manažérom, ktorý je v súlade s pravidlami a má skúsenosti s riadením kvality v oblasti auditu a monitorovania. Na základe svojich skúseností v oblasti hospodárskej súťaže je vhodný na rozvoj spoločného myslenia a progresívnej spolupráce s vedúcimi predstaviteľmi MSP a nadnárodných podnikov. Finančný manažér má takmer 10-ročné skúsenosti s finančným riadením projektov EÚ. Ekonomické a právne znalosti sú vynikajúce, má vynikajúce zručnosti v oblasti riešenia problémov, koordinácie a riadenia. Je schopný analyzovať, hodnotiť, navrhovať zmeny a riešiť problematické situácie. Vyznačuje sa systémovým prístupom, schopnosťami spolupráce, organizovaním zručností, precíznosťou. Finančné riadenie, finančné plánovanie a riadenie finančných rizík projektu sú súčasťou jeho organizačných a monitorovacích činností. Profesionálny manažér má tiež 9-ročnú odbornú prax v projektoch Európskej únie. Jej teoretické a praktické znalosti odborného vzdelávania a prípravy a jej skúsenosti s podnikaním sú vynikajúce. Existujú dlhoročné skúsenosti s úplnou koordináciou odborných aktivít projektov. Medzi jeho právomoci patria: skúsenosti s riadením, koordinácia, organizačné, manažérske, riešenie problémov a rozhodovacie zručnosti, logické myslenie, ovládanie schopnosti, kreativita, flexibilita, schopnosť lektora, dôvera, metodické znalosti projektového manažmentu. Na vykonávanie činnosti sú potrebné vyššie vzdelanie, koordinácia, organizačné, profesionálne zručnosti v oblasti riešenia problémov, rozhodovacie zručnosti, logické myslenie, kontrolné zručnosti, flexibilita. Výhodou sú skúsenosti v oblasti vzdelávania dospelých, medzinárodného projektu alebo výskumu. Podrobný odborný obsah a aktivity projektu budú prezentované...