Projekt realizuje konzorcium 5 obcí v okrese Kiskunhalas, spolu 38 150 osôb. Boli zahrnuté tieto obce: Kiskunhalas, pesticíd, Harka Bandit, Malé ubytovanie, Tompa. Hlavným cieľom projektu je znížiť územné rozdiely v oblasti ľudských verejných služieb načrtnuté v analýze situácie a zlepšiť kvalitu ľudských verejných služieb. Rozvoj územných rozdielov v našom projekte bol ovplyvnený niekoľkými faktormi a spevnený až na súčasnú úroveň. Celkovým a najdôležitejším cieľom projektu je znížiť územné rozdiely a najmä znížiť sociálne znevýhodnenia v dôsledku miestnej veľkosti v oblasti ľudských verejných služieb a zlepšiť prístup ku kvalitným verejným službám, najmä v oblastiach verejného vzdelávania, informálneho učenia sa a neformálneho vzdelávania poskytovaného vzdelávaním dospelých, s cieľom zvýšiť miestny znalostný kapitál. Našim projektom chceme prispieť: — zlepšenie kvalifikácie ľudí pracujúcich v oblasti ľudských verejných služieb, reagovanie na vznikajúci nedostatok zručností, zabezpečenie výmeny skúseností a ďalšieho vzdelávania, – zlepšenie kvality ľudských verejných služieb, – uspokojovanie potrieb ľudských verejných služieb bez územných rozdielov, – podpora zapojenia neštátnych organizácií do začlenenia služieb, – deti a žiaci – najmä znevýhodnené osoby – do verejného vzdelávania a vysokoškolského vzdelávania vykonávaním mimoškolských programov, – činnosti zamerané na rozvoj osobnosti a kompetencií, ktoré zahŕňajú organizácie a odborníkov mimo verejných vzdelávacích inštitúcií, – zlepšenie prístupu k vzdelávaniu v ranom detstve, najmä pre znevýhodnené deti, – ústredná úloha rodiny, – rozvoj komplexných služieb materskej školy, – celoživotné vzdelávanie, sociálne začlenenie, rozvoj základných kompetencií nevyhnutných pre osobný rozvoj a zamestnanosť. Problémy zistené v posúdení potrieb a analýze situácie boli navrhnuté so zapojením cieľovej skupiny, spolupracujúcich partnerov a organizácií zapojených do plánovania v súlade so štyrmi povinnými činnosťami. Naše aktivity sú zamerané na: odborníci pracujúci v oblasti ľudských verejných služieb, sociálnych, kultúrnych, kultúrnych a miestnych vládnych pracovníkov, deti na základných, stredných a univerzitných univerzitách vo veku 7 – 24 rokov s osobitným zreteľom na znevýhodnené a viacnásobne znevýhodnené deti a mladých ľudí; našou cieľovou skupinou sú deti vo veku 3 – 6 rokov v materskej škole, ako aj pracovníci materských škôl a učitelia materských škôl. Nepriama cieľová skupina je oveľa širšia vrátane miestneho obyvateľstva, rodičov, rodín, pedagógov, učiteľov, školských pracovníkov a správcov. Jednotlivé programy a činnosti sú navrhnuté tak, aby mohli slúžiť cieľom projektu komplexným spôsobom a mohli zabezpečiť cestu k nemu efektívnym využívaním nákladov. Medzi našich spolupracujúcich partnerov patrí školské okresné centrum, materské školy, kultúrne inštitúcie, knižnice, mimovládne organizácie, iné inštitúcie verejnej služby, úrady na podporu zdravia a pracovné organizácie MAS, s ktorými bola naplánovaná a presne vymedzená úroveň spolupráce. Organizácia, ktorá riadi projekt, sa skladá z kvalifikovaných jednotlivcov s desaťročiami skúseností. Vedúci konzorcia zamestnáva projektovú manažérku Huber Helga, finančnú manažérku Júlie Szombati a profesionálneho manažéra Gábora Juhásza v zamestnaní. Pre členov, profesionálnych koordinátorov a kontaktných miest zabezpečujú nepretržitú a organizovanú prevádzku projektovej organizácie kvalitatívne. Ciele projektu, koherencia aktivít, očakávané výsledky, predchádzajúce projektové skúsenosti spolupracujúcich partnerov, kontaktný kapitál vedúceho projektu, skúsenosti projektového manažéra s realizáciou predchádzajúcich projektov konzorcia sú zárukou úspechu projektu. Projekt obsahuje aj inovatívne, inovatívne prvky a riešenia, ktoré poskytujú príležitosti na prispôsobenie sa ostatným ako pilotné projekty s cieľom prekonať územný rozdiel.