Projekt „Save to Work“ zlepšuje príležitosti pre pracovníkov na kratší pracovný čas a osoby so zdravotným postihnutím nájsť si zamestnanie na otvorenom trhu práce. Cieľom projektu je vytvoriť nový prevádzkový model pre zamestnanosť a vybudovať sieť spoločností využívajúcich tento model, ktorá zabezpečí prácu pre uchádzačov o zamestnanie na čiastočný úväzok a osoby so zdravotným postihnutím. Projekt využíva model Locus Netwerk vyvinutý v Holandsku. Locus Netwerk vytvára trvalé pracovné miesta pre ľudí, ktorí sú schopní pracovať úpravou úloh a vzájomným prepojením rôznych aktérov.V modeli projektu partnerské spoločnosti identifikujú úlohy vhodné pre cieľovú skupinu, prispôsobujú nové úlohy a znásobujú tieto úlohy v rámci spoločnosti. Výsledkom je množstvo pracovných miest, ktoré môžu byť použité na zamestnávanie zákazníkov v cieľovej skupine. Projekt rozvíja poradenstvo pre zákazníkov od nezamestnanosti, rehabilitácie a odbornej prípravy až po prácu. Podnikom sa poskytujú informácie a odborná príprava o zamestnávaní osôb s čiastočnou pracovnou kapacitou a osôb so zdravotným postihnutím. Zamestnávateľovi a zamestnancovi sa poskytuje podpora pri nástupe do práce. Zároveň sa pre spoločnosť vytvorí plán zamestnanosti na zamestnávanie čiastočne schopných osôb a osôb so zdravotným postihnutím a na potrebnú podporu. Cieľom projektu je znásobiť vytvorené pracovné miesta a šíriť rôzne lokality spoločnosti. Odhaduje sa, že vo Fínsku je 65 000 ľudí s čiastočnou pracovnou kapacitou, ktorí by chceli pracovať. Výskum ukázal, že zamestnateľnosť osôb s čiastočnou prácou a osôb so zdravotným postihnutím sa nezlepšuje ani v období rastu, ale na zlepšenie situácie na trhu práce sú potrebné nové opatrenia. Veľká časť ľudí so zdravotným postihnutím nemá zamestnanie na otvorenom trhu práce. Zamestnávatelia skúmali záujem o zamestnávanie pracovníkov na kratší pracovný čas a ľudí so zdravotným postihnutím, ale potrebujú viac informácií o nábore, zručnostiach a vyplácaní dotácií pre cieľovú skupinu. Okrem toho zamestnávatelia potrebujú efektívne pracovné umiestnenie a pomoc pri plnení úlohy a zamestnanca. Činnosti projektu sú rozdelené do troch fáz: pilotné projekty, rozširovanie operácií a konsolidácia operácií. Prevádzkový model projektu bude pilotovaný v roku 2019. Projekt sa rozšíri v nasledujúcom roku, keď budú na projekt pozvaní nové partnerské spoločnosti a poskytovatelia služieb zamestnanosti. Na konci projektu je prevádzkový model opísaný, vyhodnotený a konsolidovaný ako súčasť činností obchodných partnerov. Okrem toho je cieľom vytvoriť sieť Iisisti Works. Na konci projektu budú mať spoločnosti prevádzkový model pre zamestnávanie osôb s čiastočnou kapacitou a osôb so zdravotným postihnutím. Cieľom projektu je zamestnať približne 100 ľudí počas projektu a vytvoriť nové úlohy v celkovej výške približne 200. Očakáva sa, že vytvorené pracovné miesta sa rozšíria na iné miesta spoločností približne o 0,5-krát. Projekt Iisisti to Work koordinuje Národný inštitút pre zdravie a sociálnu starostlivosť. Rehabilitačná nadácia pôsobí ako súčasť projektu. Partnermi projektu sú Lidl Suomi Ky, Lassila Tikanoja Oy, Leijona catering Oy, Sato Oy, Espoo Catering Oy a Locus Netwerk (holandčina) a Špeciálny inštitút odborného vzdelávania Spesia. Zhrnutie cieľov, opatrení a TSI projektu. Vytvorte si sieť Iisisti do práce2. Využitie medzinárodného know-how a príkladov pri uplatňovaní prevádzkového modelu3. V spolupráci so spoločnosťami vytvoriť pracovné miesta vhodné pre ľudí s prácou na čiastočný úväzok a ľudí so zdravotným postihnutím a znásobiť úlohy v rámci spoločností.4. Zlepšiť presmerovanie zákazníkov z rehabilitačných služieb a služieb zamestnanosti na otvorený trh práce5. Ovplyvňovanie postojov zamestnávateľov a zlepšovanie príležitostí a schopnosti podnikov zamestnávať ľudí v cieľovej skupine6. Vytvorenie a konsolidácia modelu Iisisti Works TOIMENTIES1.Nechajte spoločnosti zapájať sa do siete Iisisti Works2.Pracujte s Locusom Netwerkom na posilnení kompetencií a experimentovania s osvedčenými postupmi3.Rozvoj a úprava úloh a znásobovanie úloh v spoločnostiach4.Vývoj zákazníckeho poradenstva a podpora náboru5.Ovplyvňovanie postojov zamestnávateľov a zamestnancov a zvyšovanie vedomostí 6. Pilotovanie, rozširovanie, modelovanie, hodnotenie a konsolidácia operačného modelu TULOKSET1.Sieť spoločnosti2 bola zostavená pre nové pozície a riadenie príležitostí. S vplyvom na riadenie pracoviska sa vyvinulo nové riadenie pracovných miest pri rozvoji úloh pre zákazníkov3. Pre cieľovú skupinu bol vytvorený nový model zamestnanosti a funkčnosť a vhodnosť modelu bola posúdená v súlade s horizontálnymi zásadami programu PROJECT Rodová rovnosť: Projekt využíva spoločný nástroj Tasa, ktorý pomáha venovať pozornosť rovnosti a rovnosti pri plánovaní, realizácii a realizácii projektu.