Kohesio: objavte projekty EÚ vo vašom regióne

informácie o projekte
Dátum začatia: 1 februára 2017
Dátum ukončenia: 31 marca 2023
financovanie
Fond: Európsky sociálny fond (ESF)
Celkový rozpočet: 3 374 803,00 €
Príspevok EÚ: 1 669 276,50 € (49,46%)
program
Programové obdobie: 2014-2021
Riadiaci orgán: työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä

Spolupráca v oblasti bezpečnosti zmien – národný koordinačný projekt II

Spolupráca v oblasti bezpečnosti zmien – cieľom národného koordinačného projektu je rozvíjať a dopĺňať vnútroštátne činnosti súvisiace so štrukturálnymi zmenami a zmenami v bezpečnostných situáciách. Ústredným cieľom vnútroštátnej koordinácie je zvýšiť účinnosť a efektívnosť a pripraviť prevádzkový model bezpečnosti zmien smerom k reforme služieb VE. Projekt zvýrazní existujúce účinné postupy a model fungovania bezpečnosti zmien, aby sa stal viac orientovaným na zákazníka a lepšie reagoval na širšiu obnovu služieb TE. Kancelárie TE by mali základ pre organizáciu operácií bezpečnosti zmien v organizácii služieb TE v regióne. Pri reorganizácii služieb môže existovať riziko, že úrad TE bude musieť od začiatku budovať prevádzkové modely, zatiaľ čo situácie reštrukturalizácie a znižovania počtu zamestnancov si vyžadujú rýchle kroky. Ciele projektu na akčnej úrovni sú:1. Zabezpečenie dostupnosti kvalifikovanej pracovnej sily a podpora zamestnanosti prostredníctvom efektívnych služieb zamestnanosti a služieb pre podniky a rozvoj modelov a služieb na zlepšenie zosúladenia ponuky pracovnej sily a dopytu po nej, 2. Experimentovanie a vývoj prevádzkových a servisných modelov s cieľom uľahčiť stretnutie prepúšťajúcej a náborovej spoločnosti – úspešný prechod z práce do práce, produktovanie a testovanie modelu zabezpečenia zmeny ako nákupnej služby; 3. Rozvoj bezpečnosti zmien ako súčasť proaktívneho riadenia štrukturálnych zmien a stratégie služieb TE, rozšírenie kompetencií súvisiacich s bezpečnosťou zmien, zvýšenie informovanosti, prehĺbenie spolupráce a sietí. Opatrenia podporujúce ciele sú zhruba rozdelené na tri: rozvoj a rozvoj kompetencií, podpora informovanosti o bezpečnosti zmien, vytváranie a testovanie nových modelov. Komplexnejšie služby sa týkajú tak osobných zákazníkov, ako aj zamestnávateľov.2.Informovanie sa o bezpečnostných situáciách s akútnymi zmenami, reagovanie na vznikajúce potreby a testovanie prevádzkových modelov a služieb (prípady a prevádzkové modely v praxi) s pilotnými oblasťami.3. Začatie diskusie – posúdenie modelu fungovania zmeny z hľadiska rôznych cieľových skupín. Využívanie sociálnych médií v diskusii a zapojenie zamestnávateľov a organizácií advokácie do diskusie o bezpečnosti zmien. Konkrétne rozvojové opatrenia na podporu týchto tém sú rozdelené do dvoch rozvojových balíkov:1. Rozvoj obsahu bezpečnostných operácií zmeny komplexnejšie pre všetky skupiny zákazníkov a posilnený spoluprácou zainteresovaných strán. Rozvoj služieb proaktívnej ochrany pre tých, ktorí prišli o prácu a zamestnávateľov.2. Pilotné projekty v oblasti nákupných služieb a zabezpečenia organizačných zmien Pre projekt boli definované tieto výsledky:1. Reagovanie a príprava na následné zmeny v TE-službách a prevádzkovom prostredí (corona a ÄRM) – Rozvoj poradenstva pre zákazníkov a servisných ciest pre tých, ktorí prišli o prácu, bol vyvinutý v oblasti zmien – Boli vyskúšané a analyzované účinné modely pre prepúšťanie a nábor spoločností – Bola vyskúšaná a analyzovaná pre proaktívnu bezpečnosť zmien a služby pre nové cieľové skupiny – bola vydláždená cesta pre spoluprácu s cieľom umožniť rámcové dohody a konkurenčné ponuky pre regióny s rozmanitými službami na zníženie situácií.2. Regionálne a národné siete boli zostavené a aktivované-Informácie o bezpečnosti zmien a možnosti riadenia zmien sa počas projektu zvýšili, a to tak medzi zamestnávateľmi, partnermi, ako aj medzi zákazníkmi a úradníkmi TE Office. – Zdieľa informácie v transeurópskych reštrukturalizačných sieťach a šíri osvedčené postupy medzi krajinami, úzku spoluprácu so sieťou EGF – služby TE majú v celej krajine dostatočné odborné znalosti v oblasti bezpečnosti zmien – opatrenia riadenia zmien podliehajú nepretržitému sebahodnoteniu, výskumu a vývoju sietí spolupráce v záujme bezpečnosti zmien 3. Systémy podporujúce implementáciu bezpečnosti zmien sú aktuálne: – Bezpečnostné materiály zmeny sú k dispozícii všetkým odborníkom súhrnným spôsobom – aj v rôznych jazykových verziách, kde je to potrebné-Tillasting je ľahko implementovateľný a podporuje ciele a operácie z jeho ukazovateľov – Komunikácia bola vyvinutá na lepšiu podporu spolupráce zainteresovaných strán a potrieb zákazníkov (návrh služieb)

Flag of Fínsko  Fínsko