Hlavným cieľom projektu je integrovať trasu Via Karelia do európskej kultúrnej trasy posilnením a rozvojom služieb cestovného ruchu v regióne. Projekt súvisiaci s kultúrnym a potravinovým cestovným ruchom, prírodou a udržateľným využívaním prírody rozvíja obchodné a personálne zručnosti spoločností a podporuje podnikanie. Hlavnými témami projektu sú kultúrna kreativita a rozmanitosť, jedlo, karelianizmus a blízkosť k východnej hranici. Vývoj produktov cestovného ruchu využíva históriu a súčasnosť Fínska. Hlavnou cieľovou skupinou sú spoločnosti pôsobiace v oblasti cestovného ruchu so sídlom v severnej a južnej Karélii a ďalšie subjekty v odvetví cestovného ruchu, kultúry a tvorivej činnosti. Okrem toho sa budú hľadať 2 až 3 nové začínajúce podniky pre obchodné činnosti súvisiace s cestovným ruchom. Nepriamou cieľovou skupinou sú súčasní a noví potenciálni turisti Via Karelia z Fínska a zo zahraničia, zástupcovia médií a distribučné kanály, ďalší vývojári cestovného ruchu, výskumné a vzdelávacie inštitúcie, projekty a siete. Pri realizácii projektu sa zohľadňujú potreby a orientácia na zákazníka. Projekt podporuje hlavné opatrenia spolupráce návštev Fínska a Lakelandu prostredníctvom rozvoja odborných znalostí v oblasti služieb zákazníkom a nových produktových balíkov. Ciele na cieľovej úrovni sa posilnia v spolupráci s regionálnymi organizáciami. Opatrenia projektu sa budú vykonávať vo forme pracovných balíkov. Akcie projektu sa zamerajú na povzbudzujúce a motivujúce prvky, ktoré pomôžu zaviazať sa k spoločnému cieľu. Koprodukovaný obsah a materiály posilňujú sieťový prístup a zvyšujú atraktívnosť cestovného ruchu a viditeľnosť prostredia trasy Via Karelia. Pracovný balík 1: Posilnenie produktového know-how a modelu príjmov MSP. V pracovnom balíku sa navrhujú a vyvíjajú produkty potravinárskeho a kultúrneho cestovného ruchu a posilňujú sa obchodné know-how. – Pracovný balík 2: Internacionalizácia, komunikácia a marketing. Prvá časť pracovného balíka rozvíja vedomosti o rôznych kultúrach, kvalite služieb a trvalo udržateľnom rozvoji spoločnosti. Okrem toho sa v pracovnom balíku rozvíja prítomnosť a marketingové schopnosti spoločností a zamestnancov. Druhá časť pracovného balíka zahŕňa propagačné príležitosti pre zahraničných cestovných kancelárií a referenčné porovnávanie ciest, ktoré sa uskutočňujú počas projektu. Cieľom výletov je oboznámiť sa s osvedčenými postupmi, vytvoriť nové kontakty a získať skúsenosti s predajom produktov. Témou komunikácie je najmä zodpovednosť. — Pracovný balík 3: Networking. Pracovný balík obsahuje opatrenia na vytvorenie a posilnenie vytvárania sietí medzi podnikmi a cestovnými kanceláriami a na zabezpečenie kontinuity a organizácie činností po dokončení projektu. Výsledkom projektu je vytvorenie kompozitných produktov vhodných pre medzinárodné trhy, v ktorých sa zážitkové a rozprávanie produktov demonštruje pomocou kvalitného vizuálneho materiálu. Okrem toho sa v rámci projektu bude rozvíjať výroba služieb založených na trasách, pilotné nové typy služieb cestovného ruchu (napr. virtuálne produkty) a balíky a podporí sa začatie akéhokoľvek nového podnikania. Projekt zlepší schopnosť podnikateľov využívať kultúrne silné stránky a nájsť nových partnerov v kreatívnom sektore. Spoločnosti budú okrem toho profitovať zo sieťového prístupu prostredníctvom odbornej prípravy, spoločných vystúpení a spoločného trhu nákladovo efektívnym spôsobom, čím sa zvýši ziskovosť a prispeje k zamestnanosti. Propagačné akcie, workshopy, stretnutia cestovných kancelárií a propagačné akcie s cestovnými kanceláriami v cieľových krajinách zvýšia viditeľnosť a cenovú dostupnosť trasy Via Karelia a spoločností okolo nej. Projekt tiež posilní vytváranie sietí prevádzkovateľov cestovného ruchu v oboch provinciách a umožní vytvorenie novej marketingovej a/alebo predajnej siete. Konkrétne návrhy projektu na cieľové skupiny definované podnikateľmi (domácimi a zahraničnými krajinami)25 nových podnikovo špecifických alebo sieťovo špecifických produktov kultúrneho cestovného ruchu2 poskytujúcich nové služby cestovného ruchu. Účinnosť a výsledky projektu sa budú monitorovať prostredníctvom rôznych hodnotení a spätnej väzby. Vykonávanie a pokrok opatrení projektu sa bude monitorovať, napr. prostredníctvom hodnotení vykonaných po seminároch, ako aj prostredníctvom prieskumov účastníkov odbornej prípravy a koučingu.
