Vedenie je nevyhnutnou súčasťou funkčného a pohodlného mestského prostredia. Je to komplexná entita, ktorá je oveľa viac ako súbor dopravných značiek alebo usmernení pre ľudí od a do b. Nielen umožňuje bezpečnú a funkčnú mobilitu, ale tiež umožňuje ľuďom vychutnať si rôznorodý zážitkový obsah v mestskom priestore. To zahŕňa významné možnosti rozvoja miest, a to tak z hľadiska rastu podnikania v oblasti služieb, ako aj pri testovaní a uvádzaní nových inovatívnych riešení na trh. Účinnejšie usmerňovanie a usmerňovanie ľudí v mestských oblastiach na základe ich vlastných potrieb, preferencií a používateľských a spotrebiteľských profilov zlepší viditeľnosť a dostupnosť spoločností poskytujúcich služby a kultúrnych zariadení. Na druhej strane z hľadiska rozvoja podnikania predstavujú infraštruktúra a riešenia pre bezpečnosť, významné udalosti a riadenie davu zaujímavý ekosystém s rýchlo sa rozvíjajúcim a rastúcim globálnym trhom. Tento potenciál však v súčasnosti nie je plne využitý. Mestá majú širokú škálu potrieb z hľadiska usmerňovania, ale chýbajú vymedzené prístupy k identifikácii a spoločnému vytváraniu inovačných riešení v oblasti bezpečnosti a ochrany. Mestské usmernenia a značky neboli navrhnuté a riadené centrálne, čo viedlo k fragmentácii usmerňovacieho balíka. Je potrebné pozrieť sa na tento celok z rôznych hľadísk, aby bolo možné účinne riešiť rôzne potreby a výzvy. V rámci projektu „Ekosystém usmerňovania“ sa určili dva vzájomne prepojené súbory potrieb, prostredníctvom ktorých sa za normálnych okolností približuje k celému usmerňovaniu v EÚ2.S cieľom uľahčiť účinnejší rozvoj riešení a služieb týkajúcich sa podnikateľského poradenstva v budúcnosti projekt pristupuje k výzvam a príležitostiam vyplývajúcim z týchto dvoch súborov potrieb, a to z hľadiska miest a podnikov. Mestá musia vypracovať jasné plány rozvoja a riadenia usmernení a otvoriť svoje rozhrania pre podniky. Výzvy a problémy s usmerňovaním sa musia otvoriť podnikom, aby mohli vyvíjať riešenia. Jasný plán usmernení a systematické otváranie potrieb umožní spoločnostiam zapojiť sa do vývoja rôznych riešení. S cieľom umožniť a uľahčiť túto spoluprácu projekt navrhne a vytvorí inovačnú platformu. Projekt Ecosystem for Guidance bol vypracovaný v spolupráci s odborníkmi z troch miest 6Aika, Helsinki, Tampere a Turku. Pri príprave každého mesta sa na príprave zúčastnili orgány zodpovedné za usmerňovanie a príťažlivosť, subjekty zodpovedné za bezpečnosť a developerská organizácia pôsobiaca v obchodnom rozhraní. Projekt reaguje na uvedené výzvy a dosahuje svoje ciele zavedením piatich súborov opatrení (pozri prílohu 1). Opatrením 1 (PP1) sa navrhuje celkový plán usmernení pre mestá, ktorý umožní centralizovaný a systematický rozvoj v budúcnosti. TPK2 navrhuje a testuje inovačnú platformu pre poradenstvo, ktorá spája spoločnosti s mestom, aby vyvíjali inovatívne poradenské riešenia. Napokon TPK 3 navrhuje a realizuje pilotné projekty v každom meste a monitoruje účinnosť opatrení. TPK4 sa zameriava na administratívne a komunikačné činnosti projektu a zabezpečuje plynulú spoluprácu medzi rôznymi zložkami. TPK5 implementuje poznatky z inteligentného sprievodcu a mestského usmerňovacieho modelu ako súčasť činností mestských organizácií. Balík opatrení vytvára napríklad kroky smerom k zavedeniu modelu usmernení, plán od rozhrania komerčných prevádzkovateľov k koncepcii usmernení a súbor nástrojov na implementáciu koncepcie. V dôsledku toho projekt vytvára ekosystém usmernení, v ktorom Helsinki, Tampere a Turku (a 6 miest Aika) rozvíjajú svoje usmernenia spolu so spoločnosťami a zainteresovanými stranami ako spoločná inovačná platforma. Usmernenia v mestách sa zefektívnia a centrá miest sa obnovia novým spôsobom, ktorý povedie k zvýšenej podnikateľskej činnosti pre podnikateľskú komunitu. Na druhej strane spoločnosti poskytujúce poradenské služby a produkty vykonávajú vývoj produktov spolu s mestami a veľkými spoločnosťami, počnúc skutočnými potrebami. Úspešné projekty vytvárajú cenné referencie, ktoré otvárajú dvere na medzinárodné trhy. Princípom projektu je, že všetci účastníci majú rovnaké postavenie a príležitosti zúčastňovať sa na jeho aktivitách. Niekedy by sa rodové hľadisko malo zohľadniť v usmerneniach a usmerneniach, ale projekt je aktívny z hľadiska rodovej rovnosti. Vo Fínsku stále existujú rozdiely medzi mužmi a ženským priemyslom. Táto divízia