Všeobecným cieľom projektu je rozvíjať kompetencie zamestnancov, ktorí sú súčasťou cieľovej skupiny projektu, prostredníctvom odbornej prípravy, s využitím nových metód, postupov a techník riadenia a riadenia ľudských zdrojov, s priamym pozitívnym vplyvom na činnosť spoločnosti. Cieľovú skupinu tvoria osoby na riadiacich pozíciách a zamestnanci oddelenia ľudských zdrojov. Budú ťažiť zo stimulácie a rozvoja odborných zručností, konkrétne zdokonaľovania manažérskych, podnikateľských a ľudských zručností prostredníctvom prístupu k novým vzdelávacím a pracovným nástrojom, metódam, postupom a pod. Projekt umožní odbornú prípravu 137 ľudí a prispeje v kontexte súčasnej dynamiky trhu práce generovanej dodatočným vybavením, zvyšovaním konkurencieschopnosti a potrieb zákazníkov prispôsobiť zamestnancov novým odborným požiadavkám a uvedomeniu si výhod kontinuálneho odborného vzdelávania, ktoré je dôležitým faktorom v procese zlepšovania vedomostí a zručností zamestnancov. Pri dosahovaní všeobecného cieľa projektu, ktorý je vymedzený na POCU AP 3/PI 8.v/OS 3.8 "Zvýšenie počtu zamestnancov využívajúcich nové nástroje, metódy, postupy atď., riadenie ľudských zdrojov a zlepšenie pracovných podmienok s cieľom prispôsobiť činnosť dynamike hospodárskych odvetví s konkurenčným potenciálom identifikovaným podľa NCS, bude mať prospech z odbornej prípravy 100 manažérov a 37 zamestnancov oddelenia ľudských zdrojov. Zvýšia svoju kvalifikačnú úroveň v dôsledku študijných programov prispôsobených potrebám obsadených pracovných miest, pričom budú rešpektovať horizontálne témy týkajúce sa zásad rovnosti príležitostí a nediskriminácie, podporovať rovnosť medzi ženami a mužmi a podporovať podporu trvalo udržateľného rozvoja. Uplatňovanie poznatkov získaných cieľovou skupinou bude mať z dlhodobého hľadiska tieto pozitívne účinky: — Na úrovni cieľových skupín: zlepšovanie podnikateľských a manažérskych zručností, zvyšovanie profesionálnej výkonnosti atď.; Na úrovni spoločnosti: zavedenie inovačných modelov organizácie práce, prispôsobenie činnosti účastníkov dynamike hospodárskych odvetví podľa SNC a SNCDI, vypracovanie a vykonávanie postupov, ktoré zabezpečia výkon zamestnancov na pracovisku, zavedenie budúcich mechanizmov plánovania kompetencií (ovplyvňovanie zamestnancov, potrebné špecializácie, prognózy odchodu do dôchodku atď.) a vypracovanie plánov kariérneho rozvoja so zameraním na odstránenie nesúladu medzi zručnosťami, zručnosťami a znalosťami pracovníkov a tými, ktoré sú potrebné z hľadiska prispôsobenia sa zmenám.
