Poskytovanie nástrojov, metód, štandardných postupov riadenia ľudských zdrojov a zlepšenie pracovných podmienok pre 55 zamestnancov vodárenskej spoločnosti Targoviste – Dâmbovita S.A. s cieľom prispôsobiť svoju činnosť dynamike odvetvia energetického a environmentálneho manažérstva. Uvedené odvetvie energetického a environmentálneho riadenia je hospodárskym odvetvím s potenciálnou konkurenciou v regióne južného Muntenia, ako sa uvádza v stratégii pre inteligentnú špecializáciu regiónu: DSI5: Inteligentné lokality. Patrí do hospodárskych odvetví určených v národnej stratégii pre konkurencieschopnosť na roky 2015 – 2020 a podľa SNCDI súvisí s oblasťou inteligentnej špecializácie „energetika, životné prostredie a zmena klímy“. Projekt priamo reaguje na cieľ prioritnej osi 3 – Pracovné miesta pre všetkých, tematický cieľ 8 – Podpora udržateľných a kvalitných pracovných miest a podpora mobility pracovnej sily, Investičná priorita 8.v – Prispôsobenie pracovníkov, podnikov a podnikateľov zmenám, uskutočňovaním činností profesijného rozvoja pracovníkov, prostredníctvom odbornej prípravy a rozvoja špecifických doplnkových zručností, opatrení, ktoré vedú k zvýšeniu úrovne prispôsobivosti sektorovým odborným požiadavkám a implicitne k dynamike hospodárskeho prostredia, čím sa podporí zvýšenie mobility na trhu práce a trvalo udržateľná zamestnanosť v regióne. Projekt priamo reaguje na dosiahnutie špecifického cieľa výzvy 3.8 – Zvýšenie počtu zamestnancov využívajúcich nástroje, metódy, štandardné postupy riadenia ľudských zdrojov a zlepšenie pracovných podmienok s cieľom prispôsobiť činnosť dynamike hospodárskych odvetví s konkurenčným potenciálom identifikovaným podľa SNCDI/Inteligentné oblasti špecializácie podľa SNCDI, a to prostredníctvom série činností zameraných na zlepšenie alebo zlepšenie odborných zručností osôb v cieľovej skupine prostredníctvom opatrení na prenos know-how a zavedenie nových nástrojov v rámci vodárenskej spoločnosti Targoviște – Dâmbovita s cieľom zvýšiť potenciál konkurencieschopnosti a prispôsobiť sa dynamickému prostrediu. Rozvoj špecifických udržateľných zručností súvisiacich s prenosom znalostí sa dosahuje prostredníctvom individualizovaných opatrení typu odbornej prípravy, koučingu, čím sa zabezpečia pevné priestory na udržanie dlhodobých výsledkov. Pozitívny dlhodobý účinok projektu je priamym výsledkom dvojitej riešiteľnosti navrhovaného prenosu znalostí, nástrojov, metód a postupov: na jednej strane zamestnancom, ktorí budú mať na konci projektu nové kompetencie na to, aby im ponúkli budúci rozvoj v oblasti riadenia, a na druhej strane spoločnosti ako celku, čím sa zabezpečí trvalá a trvalá udržateľnosť očakávaných výsledkov,
