Odvetvie cestovného ruchu v Östergötlande potrebuje okamžitú transformáciu, v rámci ktorej je mimoriadne dôležitá inovácia a podpora podnikov, aby sa stali udržateľnejšími a konkurencieschopnejšími z dlhodobého hľadiska. Okolnosti si vyžadujú, aby sme ako regionálny subjekt konali rýchlo a podnikli kroky, ktoré okamžite využijú spoločnosti. Ešte pred krízou spôsobenou koronapandémiou sme videli, že stratégia pre odvetvie cestovného ruchu Östergötlandu si vyžadovala revíziu a považovali sme ju za mimoriadne dôležitý predpoklad pre prácu s trvalo udržateľným rozvojom destinácií. Zvýšený tlak v určitých geografických lokalitách počas pandémie ešte viac posilnil potrebu, aby všetky časti destinácie boli schopné preplánovať termín. Pre jednotlivú spoločnosť je náročné prilákať návštevníkov do destinácie, ak existujú nedostatky v inom obchodnom reťazci pre dodávky a služby, napríklad v dôsledku veľkých výkyvov medzi vysokou a mimosezónnou sezónou. Östgötaskärgården a oblasť pri jazere Vättern sú dve destinácie s veľkým potenciálom na udržateľný rozvoj, a preto boli vybrané ako pilotné destinácie pre projekt. Model vyvinutý s pomocou dvoch pilotných destinácií sa potom môže použiť v iných destináciách v Östergötlande a mimo neho. Na to, aby spoločnosti v regióne rozvíjali svoje výrobky, je nevyhnutné, aby sa cieľ, ktorý patria, vyvíjal aj pozitívnym smerom. Dôraz sa bude klásť na verejné a súkromné subjekty, ktoré spolupracujú na rozvoji atraktívnych destinácií a spoločnostiam sa poskytnú lepšie podmienky na aktívnu spoluprácu s rozvojom podnikania, vývojom produktov s pomocou inovácií a zvyšovaním ich znalostí o digitalizácii na základe ich cieľovej destinácie a existujúceho podporného systému. V Östergötlande vidíme veľkú potrebu nájsť formy pre túto koordináciu a ponúknuť spoločnostiam podporu pri prechode a napríklad pri hľadaní nových sezón a rozširovaní ich cieľovej skupiny. Celkovým cieľom projektu je zvýšiť rast a konkurencieschopnosť, ako aj zvýšiť prispôsobivosť pre destinácie a spoločnosti Östergötlandu. Cieľom projektu je prinútiť verejných a súkromných aktérov, aby spoločne vytvorili model spolupráce s cieľom vytvoriť atraktívne destinácie a konkurencieschopnejšie a udržateľnejšie spoločnosti dobre vybavené na budúce výzvy. Očakávaným výsledkom projektu je, že existujúci systém podpory a inovácie zdôraznil svoje úsilie o to, aby bol vhodný pre odvetvie pohostinstva a že priama podpora pre spoločnosti bola v počiatočnom štádiu procesu. Najmenej 80 zúčastnených spoločností dostalo príležitosť zúčastniť sa na úsilí, ktoré projekt ponúka vo forme rozvoja zručností, rozvoja podnikania, transformácie, digitalizácie a inovácií. Vďaka tomu sa spoločnosti vybavili a stali sa udržateľnejšími a konkurencieschopnejšími. S pomocou podpory, ktorú dostali, spoločnosti vyvinuli svoje obchodné modely a zahrnuli aspekty udržateľnosti do všetkých troch oblastí zamerania: z hospodárskeho, sociálneho a ekologického hľadiska. Zvýšili svoju konkurencieschopnosť a stali sa menej vystavenými vonkajším okolnostiam.
