Mnohé malé a stredné podniky majú na programe rastu, ale zdráhajú sa spustiť rastové aktivity. Skúsenosti ukazujú, že pri začatí medzinárodnej práce existujú osobitné výzvy. Ide zvyčajne o nedostatok znalostí o podmienkach ponuky/dopytu, hospodárskej súťaži a cenovom parametroch – na danom trhu. Môžu to byť otázky ako distribúcia, dovozné pravidlá, verejná regulácia a kultúrne prekážky a aká by mala byť medzinárodná trhová stratégia! Objasnenie týchto otázok je potrebné na rozvoj a kvalifikáciu a spustenie medzinárodného plánu rastu spoločnosti. V priebehu nasledujúcich 5 rokov nájde rastový dom 30 Bornholm spoločností, ktorým sa ponúka podpora na rozvoj medzinárodného plánu rastu, ktorý z dlhodobého hľadiska z nich urobí rastové spoločnosti. Spoločnosti sú založené na súčasnej stratégii rozvoja podnikania z Bornholmského rastového fóra, a to najmä na potravinárstve a cestovnom ruchu. Na konci procesu majú zúčastnené spoločnosti medzinárodný rastový plán s osobitným zameraním na činnosť a rozširovanie príležitostí spoločnosti na jednom až dvoch trhoch. Vedomosti získané prostredníctvom projektu budú využívať iné spoločnosti, pretože si želá, aby zúčastnené spoločnosti boli aj vzormi pre ostatné spoločnosti Bornholm. Je však tiež súčasťou vývoja základnej ponuky spoločnosti Væksthuset a bude sa využívať v dialógu s dánskou obchodnou radou o prispôsobení ich služieb. Ďalším želaním je, aby tento proces a projekt tvorili základ pre ďalšiu spoluprácu medzi spoločnosťami Bornholm/Dánsko a napríklad tvorili základ pre vytvorenie vývoznej siete Bornholm, čím sa posilní prístup na medzinárodný trh naprieč odvetviami v Bornholme.