Cieľom škálovania Dánska je vytvoriť viac rastových spoločností posilnením regionálnej špecializácie v podnikateľskom sektore, aby sa podporili silné pozície regiónov. Iniciatíva je inšpirovaná prácou tímu Denmark na vývoji top-patletov intenzívnym tréningom, aby sa niektoré z nich stali tupatlermi. Rovnakým spôsobom je rozsah Dánska o najlepších potenciálnych rastových spoločnostiach, ktoré sa zúčastňujú na programe odbornej prípravy, kde sú vyškolení, aby sa stali elitou budúcnosti v rámci svojej oblasti. Tu je plán účasti 57 spoločností na programe v regióne Sjælland. Očakávaným účinkom škálovania Dánska na Zélande je, že všetky zúčastnené potenciálne rastové spoločnosti budú po skončení projektového obdobia naďalej dosahovať ročnú mieru rastu vo výške 20 %. To sa dosahuje prostredníctvom medziregionálnej činnosti, v ktorej sa v regióne vytvárajú dve akceleračné prostredia. V prvom roku projektového obdobia sa v rámci biohospodárstva a priemyselnej symbiózy vytvorí akceleračné prostredie. Ďalej sa očakáva, že v roku 2 projektu sa vytvorí ďalšie prostredie buď v inteligentnej energetike, logistike a doprave, alebo v stavebníctve. Spočiatku prevádzkovateľ prijíma a vyberá potenciálne rastové spoločnosti na národnej i medzinárodnej úrovni. Toto rozsiahle úsilie v oblasti náboru je dôležité na zabezpečenie toho, aby sa identifikovali a aktivovali najlepšie spoločnosti s najvyšším potenciálom rastu. Vzdelávacie programy sú zamerané na potreby jednotlivých spoločností, aby sa zabezpečilo, že zo vzdelávania vyťažia maximum. Potom prevádzkovateľ a spoločnosť určia, ako najlepšie zorganizovať školiaci program pre nich, aby mohli rozšíriť spoločnosť. Príslušné činnosti v programe odbornej prípravy môžu zahŕňať nákup externého poradenstva, pomoc pri získavaní externého financovania, zapojenie existujúcich spoločností alebo zrenie na odchod. Účasť existujúcich spoločností je tu kľúčová, keďže úspech škálovania Dánska vo veľkej miere závisí od toho, do akej miery sa ekosystém aktivuje. Okrem toho sa počas vzdelávacieho programu vypracuje plán rastu, ktorý zmapuje, ako sa má spoločnosť rozširovať po ukončení odbornej prípravy. Takisto sa v ňom uvádza, ako sa očakáva, že rozšírenie sa odzrkadlí v obrate, vytváraní pracovných miest a vývoze. V škále Dánska je tiež zásadné, že ide o udržateľnú iniciatívu, a preto sa dôraz kladie na vytvorenie udržateľného obchodného modelu, ktorý bude pokračovať aj po uplynutí obdobia projektu.
