Cieľom je posilniť miestny maloobchod tak, aby podporoval silu obcí South Funen vo vzťahu k priemyslu a cestovnému ruchu, ako sa uvádza v spoločnom holistickom úsilí. Zúčastňuje sa na ňom 100 MSP. Prevažná väčšina MSP sú malí špecializovaní maloobchodníci, ktorí riadia vlastníci (odborníci na úrovni ulice) a majú menej ako troch zamestnancov. MSP majú vlastnú obchodnú koncepciu a/alebo sortiment výrobkov. Majiteľ spoločnosti bude zvyčajne pôsobiť aj ako zamestnanec. Malou časťou podnikov môžu byť aj iné MSP na úrovni ulice (max. 20 %). Pre časť spoločností (približne 30 %) budú tiež zamestnanci buď denní manažéri, alebo kľúčový zamestnanec. Očakáva sa, že celkový počet účastníkov bude 120. Výstupom a cieľom projektu je zabezpečiť, aby sa všetci maloobchodníci a účastníci stali posilňovaním kompetencií. Výsledkom projektu je, že 20 % spoločností pocíti vytváranie pracovných miest v dôsledku tohto úsilia. MSP, ktoré majú iné stratégie a/alebo potreby/žiadosti o iné typy zručností, zdrojov atď., sa odvolávajú na iné možnosti, partnerov mimo tohto projektu. Hlavné činnosti sú:1. Individuálne akčné plány a kompetencie – môj inteligentný obchod (objasnenie). Predstavujú dynamické akčné plány vo vzťahu k vlastným stratégiám rastu spoločností so začlenenými kritériami úspechu. 2. Proces rozvoja zručností: Digitalizácia podniku3. Proces rozvoja zručností: Elektronický obchod4. Kolektívny rozvoj kompetencií: Stavia na vrchole 2 a 3 a identifikuje najdôležitejšie témy5. Mentorské programy: Posilňuje rozvoj zručností premietnutím do praxe a výsledkov v praxi.6. Siete – Geografické: Príslušné témy sú identifikované pozdĺž cesty. Hospodárskymi partnermi sú Faaborg Midtfyn, Langeland, Svendborg a Ærø obce. Súčasťou riadiaceho výboru sú obchodné združenia Dansk Erhverv, ako aj príslušné miestne podnikateľské a turistické združenia. Všetci hospodárski partneri sú súčasťou riadiaceho výboru. Okrem toho obce ako hospodárski partneri prispievajú k prierezovej koordinácii vo forme koordinačnej skupiny. Zriadi sa aj poradné fórum. Budú tam traja zamestnanci, ktorí čiastočne riadia sekretariát projektu a čiastočne vykonávajú činnosti. Pripravujú sa miestne a cielené programy rozvoja zručností, ktoré organizujú špecializovaní školitelia. Okrem toho sa ponúka pomoc pri riadení zmien a postupoch.
