Zniszczone i zaniedbane zabytkowe budynki, nieremontowane przez lata lub opuszczone, są wspólną cechą całego regionu Europy Środkowej. W świetle tego wyzwania, wzmocnionego brakiem finansowania publicznego i planowania strategicznego, projekt ForHeritage promuje doskonałość w zarządzaniu dziedzictwem poprzez wykorzystanie istniejącej wiedzy z poprzednich projektów związanych ze zintegrowanym podejściem do skutecznego zarządzania obiektami dziedzictwa kulturowego i budynkami. Te zintegrowane podejścia oznaczają zastosowanie innowacyjnych narzędzi opracowanych w ramach czterech wcześniej finansowanych projektów UE (FORGET HERITAGE, RESTAURA, IFISE, CLIC): plany zarządzania, wytyczne dotyczące zaangażowania obywateli, aktualność instrumentów finansowych, modele PPP, finansowanie o obiegu zamkniętym oraz modele biznesowe. Złożoność i nowość tych narzędzi nie pozwoliły na ich praktyczne wdrożenie w przeszłości. Projekt ForHeritage wykorzystuje istniejące narzędzia i doświadczenia zgodnie z podejściem down-streaming, które wpchnie wyniki w praktykę regionów. Koncentrując się na aspektach społeczno-gospodarczych w zarządzaniu, projekt ForHeritage jest gotów wypełnić lukę w zakresie zdolności podmiotów regionalnych i lokalnych odpowiedzialnych za zarządzanie dziedzictwem. O ile ważne są techniczne aspekty ochrony, istnieje potrzeba wzmocnienia zarządzania i społeczno-ekonomicznego podejścia do dziedzictwa. W przeciwnym razie ryzyko rozpadu dziedzictwa staje się nieuniknione. Projekt ForHeritage skupia 8 partnerów z 4 krajów Europy Środkowej: Chorwacja, Włochy, Polska i Słowenia. W każdym z tych krajów organ lokalny lub regionalny oraz organizacja wspierająca uczestniczą we wspólnym wykorzystaniu wyników poprzednich projektów UE, których realizacja na szczeblu lokalnym pozostaje poniżej oczekiwań, dlatego potrzebna jest współpraca transnarodowa.