Sieć umożliwi administracjom publicznym odgrywanie nowej roli jako stymulatorów innowacji społecznych i pośredników w zakresie innowacji społecznych poprzez stymulowanie innowacji społecznych w sektorze publicznym, za pośrednictwem i na zewnątrz sektora publicznego, co przyczyni się do zwiększenia skali ekosystemu innowacji społecznych w miastach z konkretnymi ambicjami, aby pomóc władzom publicznym stać się europejskimi ośrodkami i dostawcami publicznych i prywatnych modeli innowacji społecznych. Na poziomie ogólnoeuropejskim postaramy się połączyć lokalne ekosystemy z sieciami ponadnarodowymi i budować międzynarodowe publiczne pośrednictwo w celu rozszerzenia ekosystemu innowacji społecznych. Dzięki nowym formom organizacji i nowym interakcjom w celu rozwiązania problemów społecznych, zwłaszcza w kierunku najsłabszych grup społecznych, miasta poprawią sposób, w jaki radzą sobie ze zmianami w administracji miejskiej w zakresie współpracy z obywatelami. Zostanie to osiągnięte poprzez odpowiednio dostosowaną i rozwiniętą metodologię otwartych innowacji, a w tym celu podejście Quadruple Helix, dające szerokie pole do innowacji twórczemu użytkownikowi oraz dostosowujące do tego nowego paradygmatu sposoby myślenia i działania władz lokalnych. Ulepszona wersja podejścia innowacyjnego opartego na żywych laboratoriach mogłaby wypełnić lukę innowacyjną między rozwojem technologii a wykorzystaniem nowych produktów i usług z udziałem wszystkich odpowiednich podmiotów sieci wartości poprzez partnerstwa między przedsiębiorstwami, obywatelami i rządem. Jesteśmy przekonani, że to dzięki głębszym relacjom rozwinie się zaufanie i innowacje społeczne.