Gmina Haarlem postrzega siebie jako organizację, w której ludzie czują się odpowiedzialni za swoje zaangażowanie i rozwój, są przystępni i podejmują wysiłki, aby zająć się innymi. Aby osiągnąć tę organizację, ważne jest promowanie kultury uczenia się oraz uznawanie wiedzy i umiejętności niespecyficznych dla danego przedsiębiorstwa. W ramach tej misji gmina Haarlem, we współpracy z doradcami Pentascope i przy wsparciu finansowym EFS, przeprowadzi proces doradztwa i wdrażania. Celem tego projektu jest, aby pracownicy lepiej poznali i wykorzystywali swoje własne (nieprzedsiębiorstwa) umiejętności. Oprócz interpretacji poznawczej osiągamy to poprzez wykorzystanie zorientowanych na doświadczenie form pracy w większym procesie rozwoju zespołu. Zamierzonym rezultatem jest proces rozwoju zespołu, w którym kultura uczenia się na poziomie zespołu jest optymalnie promowana poprzez połączenie różnych instrumentów. Dzięki temu punkty zachowań i uczenia się na poziomie indywidualnym i zespołowym są widoczne i możliwe do negocjacji w praktyce. W rozmowach i spotkaniach zostaną przeanalizowane potrzeby pracowników gminy Haarlem. Przyczynią się one do dalszej realizacji projektu, analizując, w jaki sposób niskoprogowe, zorientowane na doświadczenie narzędzia mogą przyczynić się do długoterminowego, pozytywnego wpływu na rozwój zespołu & Amp; trwałe szanse na zatrudnienie. Po instrumentach zalecanych przez Pentascope, pracownicy w sesjach zespołowych będą przechodzić zorientowane na doświadczenie formy pracy. W rezultacie metoda ta jest zgodna z potrzebami rozwojowymi pracowników w sposób zorientowany na doświadczenie. Podsumowując, personel będzie zaangażowany w proces oceny i, w razie potrzeby, działania następcze.