Wśród naukowców/akademików UMCG to duża grupa pracowników, którzy doświadczają dużego obciążenia pracą i w których ryzyko wypadnięcia zostało zwiększone. UMCG rozpoczyna ten proces, aby ułatwić naukowcom i naukowcom konieczność przyjęcia ukierunkowanego podejścia w celu zapobiegania porzucaniu nauki. Poprzez wywiady rozpoznawcze dokonuje się kompleksowej analizy obecnej sytuacji, w jakiej znajdują się obecnie pracownicy. W ten sposób pracownicy mają możliwość wyrażenia swoich osobistych potrzeb w ramach tego procesu. Na podstawie dyskusji rozpoznawczych i analizy konsultanta zewnętrznego interwencje są następnie opracowywane przez konsultanta zewnętrznego w porozumieniu z grupą roboczą utworzoną wewnętrznie. Interwencje są dostosowane do szczególnych potrzeb personelu. Interwencje są następnie opracowywane i wdrażane w ramach grupy docelowej składającej się z 300-400 naukowców/akademików, którzy cierpią z powodu (zbyt) dużego obciążenia pracą. Jest to ukierunkowane podejście składające się z różnych interwencji, które razem tworzą strukturę i prowadzą do pracowników, którzy mogą zmniejszyć obciążenie pracą psychospołeczną, a tym samym zapobiegać wypaleniom i porażkom.