Celem wniosku o dotację jest rozwijanie kompetencji cyfrowych, podnoszenie poziomu umiejętności cyfrowych oraz promowanie regularnego korzystania z komputera i internetu na poziomie umiejętności w regionie środkowo-węgierskim, co jest jednym z najważniejszych zadań ekosystemu cyfrowego pod względem konkurencyjności, zatrudnienia i równych szans. Brak podstawowych kompetencji cyfrowych i powszechnych umiejętności użytkowników prowadzi do utraty szans na zatrudnienie na poziomie poszczególnych osób oraz osłabienia wzrostu gospodarczego i zatrudnienia na szczeblu krajowym, a ostatecznie do konkurencyjności. Brak umiejętności cyfrowych jest również ważnym czynnikiem rewitalizacji nierówności społecznych; zmniejsza to przede wszystkim perspektywy na rynku pracy i jakość życia obywateli o niskim statusie i niskich kwalifikacjach, którzy zazwyczaj znajdują się w niekorzystnej sytuacji, przy najniższych wskaźnikach zatrudnienia. Rozwój kompetencji cyfrowych jest jednym z najważniejszych celów zarówno Unii Europejskiej, jak i krajowych dokumentów strategicznych, w odniesieniu do których w NIS, DNFP i Zielonej Księdze określono szereg potencjalnie wzajemnie wzmacniających się interwencji. Jednym z nich jest flagowy projekt GINOP-6.1.2-15, który jest już realizowany w ramach Széchenyi 2020 i zatytułowany „Zmniejszanie przepaści cyfrowej”, który opiera się na doświadczeniu i strukturze organizacyjnej konsorcjum oraz na profesjonalnej treści, która realizuje ten projekt. W odpowiedzi na zaproszenie Krajowy Urząd Kształcenia Zawodowego i Kształcenia Dorosłych (zwany dalej: NSZFH) oraz Rządową Agencję Rozwoju Technologii Informacyjnych (zwaną dalej: KIFÜ) oraz Ministerstwo Gospodarki Narodowej (zwane dalej: (NGM) wspólnie kwalifikują się do wniosku o przyznanie pomocy, a projekt będzie realizowany jako konsorcjum. Na podstawie zaproszenia przedkłada konsorcjum studium wykonalności projektu jako załącznik do wniosku o udzielenie dotacji, którego istotnym elementem jest prezentacja zadań członków konsorcjum i organizacji projektu. Planowane działania: Projekt PRODUKCJA Studium wykonalności i częściowe studium, przygotowanie załączników Opracowywanie zamówień publicznych i ogłaszanie zaproszeń do składania ofert Opracowanie systemu zarządzania projektem; przygotowanie podręcznika zarządzania projektami (PIK); opracowanie wspólnej metodologii działania projektu w celu opracowania systemu zarządzania jakością. Przygotowanie profesjonalnej realizacji, w szczególności: Opracowanie i utrzymanie systemu zarządzania i systemu zarządzania projektem. Dostosowanie szczegółowego systemu regulacyjnego opartego na wdrażanym systemie projektów GINOP-6.1.2. Utworzenie i funkcjonowanie sieci mentoringowej. Profesjonalne wdrożenie Przygotowanie i wykonanie Pilot IKER3 Trainings Profesjonalne wsparcie działalności. Rozwój i eksploatacja HIR. Instytucje szkoleniowe, programy szkoleniowe i zaangażowanie wykwalifikowanej kadry w projekcie, a także realizacja szkoleń. Rejestracja i rejestracja wykwalifikowanych osób, szkolenie, administracja i rachunkowość w systemie HIR. Obsługa obsługi klienta. Badanie satysfakcji wyszkolonych i trenerów, analiza doświadczeń wewnętrznych i partnerskich oraz modyfikacja procedur w oparciu o doświadczenie i integrację zmian w procesach i HIR. Tymczasem ciągła rekrutacja, zaangażowanie, ocena potrzeb ludności poprzez działania mentorskie w ustalonej sieci mentoringowej (zapobieganie i ograniczanie szorowania). Pomiar zadowolenia i skuteczności uczestników szkolenia oraz kontroli dokumentacji i kontroli na miejscu stażystów, szkoleń, mentorów (kontrole na miejscu co najmniej 5 % szkolenia). Ponowne wprowadzenie wyników kontroli do systemu (korekcje, interwencje, modyfikacje itp.). Rachunki finansowe i płatności (wypłacane szkoleniowcom po zatwierdzeniu pakietów rozrachunkowych), przechowywanie i przechowywanie dokumentów (elektronicznych i papierowych). Profesjonalna komunikacja, obowiązkowe zadania informacyjne i promocyjne. /Audytowanie.
