Wnioskodawca: Narodowe Centrum Ochrony Dziedzictwa i Zarządzania Aktywami Forster Gyula (zwane dalej: Forster Centre) jest centralnym organem budżetowym i podmiotem prawnym posiadającym kompetencje krajowe, który działa niezależnie i zarządza nim. Jego podstawową działalnością jest zachowanie, rozwój, eksploatacja i eksploatacja niektórych dóbr o wysokiej wartości dziedzictwa kulturowego, które pozostają na stałe w posiadaniu państwa, w tym świadczenia muzeów, kultury i innych usług kulturalnych. Wykonuje konserwację, rozwój, wykorzystanie i eksploatację dziedzictwa państwowego w zarządzaniu majątkiem, wybitnych zabytków, zabytków, wartości monumentalnych i stanowisk archeologicznych, sprzętu i zbiorów w ramach zarządzania dziedzictwem. W ramach niniejszego projektu Wnioskodawca zamierza wyremontować Zamek Festetics w Keszthely w powiecie Zala oraz wzbogacić swoją ofertę o dodatkowe atrakcje turystyczne. Lokalizacja projektu: 8360 Keszthely, Zamek u.1. OBSZAR GEOGRAFICZNY: 2008, 2009, 1687/1, 1690/1 Cele: Wzmocnienie konkurencyjności na szczeblu międzynarodowym i poprawę stabilności finansowej można osiągnąć jedynie poprzez wprowadzenie nowych usług, dalszy rozwój wystaw i budynków zamkowych, a tym samym zwiększenie liczby odwiedzających. Celem rozwoju w konsorcjum jest stworzenie indywidualnych elementów przyciągania, które opierają się wyłącznie na konkretnych walorach Zamku Keszthely i działają stale na wysokim poziomie przez cały rok, co dzięki istniejącym usługom zamku tworzy złożoną ofertę turystyczną, która wypełnia lukę w pakiecie. Aspektem rozwoju jest rozszerzenie oferty usług Festetics Castle poprzez stworzenie i dalszy rozwój produktów dostosowanych do potrzeb grup docelowych, a także przyciągnięcie nowych grup docelowych i zwiększenie liczby powracających odwiedzających. Celem finansowym rozwoju i oczekiwanym rezultatem rozwoju jest to, że Zamek Festetics w Keszthely może działać rentownie bez zewnętrznej pomocy państwa i może przeprowadzać drobne naprawy i konserwację samodzielnie i bez zewnętrznego źródła. Konsorcjum: Jako członek konsorcjum, Forster Centre obejmuje Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft. oraz Helikon Castle Museum Közhasznú Nonproft Kft. Liderem konsorcjum jest Forster Centre. Podczas realizacji projektu zadania będą dzielone przez uczestników konsorcjum: Centrum Forster jest odpowiedzialne za studium wykonalności i zarządzanie projektem, natomiast Budavári Nkft zarządza wydatkami na personel (wynagrodzenia, koszty podróży, koszty zakwaterowania, koszty zarządzania przedsiębiorstwem), inne (np.: marketing, zarządzanie projektami, budownictwo, zakup sprzętu, reklama, audyt, zamówienia publiczne) to zadania Helikon Nkft. Eksploatację zamku nadal wykonuje Muzeum Zamkowe Helikon. Forster Centre i Budavár Nonprofit Nkft pokrywają koszty projektu brutto oraz sieć Muzeum Zamku Helikon. Intensywność pomocy w ramach projektu wynosi 100 %, a wnioskowana pomoc wynosi 1,5 mld HUF. Ulepszenia: Zmiany prowadzone są w kilku obszarach kompleksu: w budynku głównym, oprócz częściowej renowacji mechanicznej, przebudowy wnętrz, powstanie nowy temat wystawy, a także zostanie ukończony malarstwo świetlne, muzeum myśliwskie zostanie rozbudowane o dwie nowe dioramy, jako nową atrakcję zrealizowana zostanie budowa konia i charta oraz ozdobny domek dla ptaków. Projekt obejmuje również przebudowę i prezentację dawnej dojarni, a także budowę parku dzikiej przyrody i zoo. Realizacja historycznego placu zabaw dla dzieci to rozwój niszowy. Ze względu na znaczną ekspansję dostępnych obszarów zapewniony jest również przyjazny dla środowiska transport wewnątrz parku. Koszty przygotowania projektu obejmują studium wykonalności. Dodatkowe elementy kosztowe, np. przygotowanie licencjobiorcy i planów budowlanych (dom dojny, dioramy, ozdobne domki dla ptaków) z udziałem projektanta zewnętrznego, a także przygotowanie planów renowacyjnych i wystawowych. Działania objęte ustawą o zamówieniach publicznych wymagają zaangażowania w realizację projektu oficjalnego konsultanta ds. zamówień publicznych. Koszt przygotowania terenu obejmuje koszty przygotowania ERD i niezbędnych prac ziemnych. W ramach kosztów budowy zamierzamy przeprowadzić szereg działań, takich jak: renowacja budynków, renowacja elementów wbudowanych, budowa elementów przyciągających (turystyka) do wyświetlania/interpretacji, odstraszanie aspektów architektonicznych i turystycznych, budowa obiektów usługowych. W celu eksploatacji zamku niezbędne jest zakup sprzętu do eksploatacji zamku, wyposażenia przestrzeni wystawienniczej, zakupu wyposażenia elementów atrakcyjnych do ekspozycji/inte...