Lider konsorcjum: Narodowe Centrum Ochrony Dziedzictwa i Zarządzania Aktywami Forster Gyula (Forster Centre) jest centralnym organem budżetowym i podmiotem prawnym posiadającym kompetencje krajowe, który działa niezależnie i zarządza nim. Jego podstawową działalnością jest zachowanie, rozwój, eksploatacja i eksploatacja niektórych dóbr o wysokiej wartości dziedzictwa kulturowego, które pozostają na stałe w posiadaniu państwa, w tym świadczenia muzeów, kultury i innych usług kulturalnych. Wykonuje konserwację, rozwój, wykorzystanie i eksploatację dziedzictwa państwowego w zarządzaniu majątkiem, wybitnych zabytków, zabytków, wartości monumentalnych i stanowisk archeologicznych, sprzętu i zbiorów w ramach zarządzania dziedzictwem. Ten projekt jest zagospodarowaniem nieruchomości, która nie jest własnością własnych aktywów. Jako lider konsorcjum, Forster Center zamierza dalej rozwijać zamek Károlyi w Fehérvárcsurgói i wzbogacić zakres usług o dodatkowe atrakcje turystyczne. Topograficzna liczba obszarów, które mają zostać opracowane: 023/5, 023/6, 592, 610/1, 610/2, 610/3, 610/4, 615/1, 611, 612; Adres e-mail: 8052 Fehérvárcsurgó, Petőfi street 2. Konsorcjum: Jako członek konsorcjum, Forster Centre angażuje Fundację Károlyi József (Fundacja) oraz Budavári Real Estate Development and Operator Nonprofit Kft (Budavári Nonprofit Kft.) w realizację i utrzymanie projektu. Konsorcjum kieruje Forster Centre. Podział zadań: Fundacja przeprowadzi studium wykonalności w ramach przygotowań do projektu oraz niezbędne dokumenty planistyczne (opracowanie profesjonalnego programu; niezbędne badania kontekstowe i opinie). Budavári Nonprofit Kft. prowadzi zamówienia publiczne w imieniu Konsorcjum. Członkowie konsorcjum dzielą działania w zakresie realizacji projektów (inwestycje, profesjonalne usługi, zadania personelu zaangażowanego w realizację techniczną, koszty ogólne (ogólne) i zadania związane z zarządzaniem projektem) określone w umowie konsorcjum. Za zadania operacyjne i wykonanie wskaźników odpowiada Fundacja Károlyi József. Intensywność pomocy w ramach projektu wynosi 100 %, a wnioskowana pomoc wynosi 1,5 mld HUF. Cele: Zamek Károlyi Fehérvárcsurgó jako kulturalna atrakcja turystyczna jest wielofunkcyjny, tzn. odwiedzający są częściowo mile widziani przy zachowaniu oryginalnej działalności. Pod względem lokalizacji ma charakter węzłowy, tj. atrakcyjność zlokalizowaną w ściśle określonym obszarze. Obecna oferta zamku zdominowana jest przez prace architektoniczne i artystyczne oraz obiekty. Istniejące festiwale i wydarzenia generują znaczną liczbę odwiedzających, dlatego ważne jest zaplanowanie organizacji i organizacji kolejnych stałych wydarzeń tematycznych. W obecnej ofercie brakuje silnych elementów przyciągających, na których można zbudować unikalny temat wystawy, czyniąc to miejsce atrakcyjnym dla szerszej publiczności. Zamek i starożytny park otaczający zamek są bardzo dobre do organizacji różnych imprez rodzinnych i korporacyjnych, planowane inwestycje infrastrukturalne uzupełniają strukturę zaopatrzenia. Aby jednak osiągnąć optymalny poziom działania istniejącej i rozwiniętej oferty, zaleca się, aby zamkowy wyświetlacz MICE (Meeting, Incentive, Conference and Events) był znacznie bardziej widoczny niż obecnie. Kompleksowa oferta zamku uzasadnia dążenie do znacznie wyraźniejszej działalności marketingowej, w której nacisk kładzie się na ofertę zamku. W planowanych elementach przygód wzięliśmy pod uwagę wielowątkowe przywiązanie rodziny Károlyi i zamku do kultury francuskiej, dlatego uważamy to za USP zamku. (Unikalna Propozycja Sprzedaży – oznacza wyjątkowy prezent i ofertę, na podstawie której potencjalny gość wybiera dany cel) Na tej podstawie oferta turystyczna zamku może być bardziej skomplikowana. Inwestycje realizowane w ramach projektu mają na celu poszerzenie oferty turystycznej i stworzenie nowych atrakcji, aby wydłużyć czas pobytu turystycznego, zwiększyć liczbę odwiedzających zamek, a jednocześnie zwiększyć obroty, co może zapewnić finansowanie funkcjonowania zamku. Rozszerzenie oferty kulturalnej zamku daje zwiedzającym szersze możliwości kulturalne poprzez poznanie pokoi urządzonych w nowo wyremontowanych budynkach oraz zwiedzanie interaktywnych atrakcji i programów kulturalnych. Wszystkie te oferty przyczyniają się do edukacji i rekreacji turystów. Planowana inwestycja przyczynia się również do realizacji celów rozwoju gospodarczego rządu, ponieważ stwarza bezpośrednie i pośrednie możliwości biznesowe dla małych i średnich przedsiębiorstw poprzez rozwój, a także jeszcze bardziej zwiększa popyt na turystykę o silnych efektach mnożnikowych, a tym samym znacznie zwiększa zapotrzebowanie na turystykę.
