Strona skarżąca: Narodowe Centrum Ochrony Dziedzictwa Dziedzictwa i Zarządzania Mieniem Forster Gyula (zwane dalej: Forster Centre) jest centralnym organem budżetowym i podmiotem prawnym posiadającym kompetencje krajowe, który działa niezależnie i zarządza nim. Jego podstawową działalnością jest ochrona, rozwój, eksploatacja i eksploatacja niektórych dóbr o wysokiej wartości dziedzictwa kulturowego będących na stałe własnością państwa, w tym świadczenie muzeów, kultury i innych usług kulturalnych. Zajmuje się utrzymaniem, rozwojem, wykorzystaniem i eksploatacją dziedzictwa państwowego w ramach zarządzania majątkiem, wybitnymi zabytkami, pomnikami, wartościami monumentalnymi i stanowiskami archeologicznymi, sprzętem i zbiorem w ramach zarządzania dziedzictwem. W ramach niniejszego projektu wnioskodawca zamierza odnowić zamek Károlyi w Füzérradvány, powiat Borsod-Abaúj-Zemplén, a także wzbogacić swój zakres usług o dodatkowe atrakcje turystyczne. Lokalizacja projektu: 3993 Füzérradvány, Kossuth Lajos u. 2., HRSZ: 247. Cele: Podstawowym celem rozwoju jest stworzenie konkurencyjnej, wielofunkcyjnej atrakcji kulturalnej i turystycznej, która może stać się dominującą atrakcją turystyczną regionu, sprzyjając jego ożywieniu gospodarczemu, powstaniu kapitału przedsiębiorczego oraz wdrożeniu rehabilitacji i rozwoju infrastruktury dla odwiedzających turystów, co jest ściśle związane z projektem. Celem finansowym rozwoju oraz oczekiwanym rezultatem jest to, że Zamek Károlyi może działać z zyskiem bez zewnętrznej pomocy państwa i może wykonywać drobne naprawy i konserwację samodzielnie i bez żadnego źródła zewnętrznego. Aby móc spełnić powyższe wymogi, należy osiągnąć określoną liczbę odwiedzających i ustalone przychody. Najlepszym sposobem na osiągnięcie tego celu jest określenie głównej grupy docelowej i wykorzystanie odpowiednich narzędzi komunikacji marketingowej. Kiedy turyści wybierają Zamek Károlyi jako miejsce do spędzania wolnego czasu z pomocą różnych narzędzi marketingowych, ważne jest, aby uzyskać więcej, lepsze usługi i doświadczenia z planowanymi i zbudowanymi atrakcjami. Konsorcjum: Jako członek konsorcjum i partner, Forster Centre obejmuje Budavári Real Estate Development i Operator Nonprofit Kft. Liderem konsorcjum jest Forster Centre. Podczas realizacji projektu zadania będą dzielone przez uczestników konsorcjum w następujący sposób: Centrum Forster przygotowuje i organizuje plany, powiązane badania podstawowe, prowadzi zarządzanie projektami podczas realizacji, zarządza postępami projektu z pomocą profesjonalnych współpracowników oraz uczestniczy w realizacji zadań zawodowych projektu. Budavári Real Estate developer realizuje zamówienia publiczne, wszystkie zadania inwestycyjne i profesjonalne usługi, korzystając w razie potrzeby z rezerwy. Jednocześnie przejmie zadania operacyjne zamku z Centrum Forster. Forster Centre rozlicza koszty projektu brutto i dewelopera nieruchomości Budavári w ujęciu netto. Intensywność pomocy w ramach projektu wynosi 100 %, a wnioskowana pomoc wynosi 1,5 mld HUF, z czego 7,5 mln HUF należy do kategorii „de minimis”, tj. pomocy de minimis. Ulepszenia: Zadaszenie i konstrukcja dachu oraz fasady budynku zamkowego są w pełni odrestaurowane; jego konstrukcje ścienne są następnie izolowane przed wilgocią gleby. W południowym skrzydle budynku odbędzie się całkowita rekonstrukcja już częściowo odnowionych pomieszczeń parterowych oraz jadalni. Dawne pomieszczenia są odnawiane jako wnętrza z wyposażeniem, które można zrekonstruować na podstawie zdjęć archiwalnych. Górne piętra południowego skrzydła będą częściowo odwiedzane, a poziom piwnicy zostanie częściowo odnowiony. Część parku zamkowego nieobjęta programem KEOP zostanie włączona do obecnej inwestycji: całkowita renowacja wewnętrznego dziedzińca zamku, częściowa renowacja najbliższego otoczenia zamku i budowa parkingu przy bramie. Koszty przygotowania projektu obejmują przeprowadzenie studium wykonalności, które jest obowiązkowym elementem wniosku. Dodatkowe pozycje kosztów, np. przygotowanie planów pozwolenia i budowy (budynek zamkowy, dom na plaży, park zamkowy, parking) z udziałem zewnętrznego projektanta, a także przygotowanie planu renowacji i planu wystawienniczego. Działania objęte ustawą o zamówieniach publicznych wymagają zaangażowania oficjalnego konsultanta ds. zamówień publicznych w realizację projektu. Koszty przygotowania terenu obejmują koszty przygotowania ERD i niezbędnych robót ziemnych. W ramach kosztów budowy zamierzamy przeprowadzić szereg działań, takich jak: remont budynku, renowacja zabudowanych elementów, budowa elementów przyciągających do prezentacji/interpretacji (turystyka), renowacja najbliższego otoczenia zamkowego budynku i części parku,...