Strona skarżąca: Narodowe Centrum Ochrony Dziedzictwa Dziedzictwa i Zarządzania Mieniem Forster Gyula (zwane dalej: Forster Centre) jest centralnym organem budżetowym i podmiotem prawnym posiadającym kompetencje krajowe, który działa niezależnie i zarządza nim. Jego podstawową działalnością jest ochrona, rozwój, eksploatacja i eksploatacja niektórych dóbr o wysokiej wartości dziedzictwa kulturowego będących na stałe własnością państwa, w tym świadczenie muzeów, kultury i innych usług kulturalnych. Zajmuje się utrzymaniem, rozwojem, wykorzystaniem i eksploatacją dziedzictwa państwowego w ramach zarządzania majątkiem, wybitnymi zabytkami, pomnikami, wartościami monumentalnymi i stanowiskami archeologicznymi, sprzętem i zbiorem w ramach zarządzania dziedzictwem. W ramach niniejszego projektu wnioskodawca zamierza odnowić Kamalduli Remetée w powiecie Komárom-Esztergom w Russo-Majkpustan oraz wzbogacić zakres usług oferowanych przez inne atrakcje turystyczne. Lokalizacja projektu: Rosjanka Majkpuszta, 2840. OBSZAR GEOGRAFICZNY: 072, 073,074/1-20,075 Cele: Podstawowym celem rozwoju jest stworzenie konkurencyjnej, wielofunkcyjnej atrakcji kulturalnej i turystycznej, która może stać się dominującą atrakcją turystyczną regionu, sprzyjając jego ożywieniu gospodarczemu, powstaniu kapitału przedsiębiorczego oraz wdrożeniu rehabilitacji i rozwoju infrastruktury dla odwiedzających turystów, co jest ściśle związane z projektem. Celem finansowym rozwoju, a także oczekiwanym rezultatem jest to, że Pomnik Kamalduli może działać z zyskiem bez zewnętrznej pomocy państwa i może wykonywać drobne naprawy i konserwację samodzielnie i bez żadnego źródła zewnętrznego. Aby móc spełnić powyższe wymogi, należy osiągnąć określoną liczbę odwiedzających i ustalone przychody. Najlepszym sposobem na osiągnięcie tego celu jest określenie głównej grupy docelowej i wykorzystanie odpowiednich narzędzi komunikacji marketingowej. Korzystając z różnych narzędzi marketingowych, turyści wybierają Kamalduli Remetée jako miejsce do spędzania wolnego czasu, ważne jest, aby dzięki planowanym i wybudowanym elementom atrakcji mogli uzyskać więcej, lepsze usługi i doświadczenia niż się spodziewali. Konsorcjum: Jako członek konsorcjum Forster Centre angażuje Budavári Real Estate Development i Operatora Nonprofit Kft. jako partnera w realizacji i utrzymaniu projektu. Liderem konsorcjum jest Forster Centre. Podczas realizacji projektu zadania będą dzielone przez uczestników konsorcjum w następujący sposób: Centrum Forster przygotowuje i organizuje plany, powiązane badania podstawowe, prowadzi zarządzanie projektami podczas realizacji, zarządza postępami projektu z pomocą profesjonalnych współpracowników oraz uczestniczy w realizacji zadań zawodowych projektu. Budavári Real Estate developer realizuje zamówienia publiczne, wszystkie zadania inwestycyjne i profesjonalne usługi, w razie potrzeby korzystając z rezerwy. Jednocześnie przejmie ona zadania operacyjne hermitrii z Centrum Forster. Forster Centre rozlicza koszty projektu brutto i dewelopera nieruchomości Budavári w ujęciu netto. Intensywność pomocy w ramach projektu wynosi 100 %, a wnioskowana pomoc wynosi 1,5 mld HUF, z czego 7,5 mln HUF należy do kategorii „de minimis”, tj. pomocy de minimis. Ulepszenia: W trakcie inwestycji odbędzie się również przebudowa ogrodu geometrycznego i krajobrazowego, renowacja kaplicy grotowej, budowa nowego budynku recepcyjnego, renowacja lodu i budowa budynku usługowego, częściowa eksploracja tunelu oraz rozbudowa wieży kościelnej. Koszty przygotowania projektu obejmują przeprowadzenie studium wykonalności, które jest obowiązkowym elementem wniosku. Dodatkowe pozycje kosztowe np. przygotowanie licencjobiorcy i planów budowlanych (klauzura, ogród, budynek recepcyjny, parking) z udziałem zewnętrznego projektanta, a także przygotowanie planu renowacji i planu wystawienniczego. Działania objęte ustawą o zamówieniach publicznych wymagają zaangażowania oficjalnego konsultanta ds. zamówień publicznych w realizację projektu. Koszty przygotowania terenu obejmują koszty przygotowania ERD i niezbędnych robót ziemnych. W ramach kosztów budowy zamierzamy przeprowadzić szereg działań, takich jak: remont budynków, renowacja elementów zabudowanych, budowa elementów przyciągających (turystyka) do demonstracji/interpretacji, renowacja ogrodów geometrycznych i krajobrazowych, budowa parkingów, częściowa eksploracja tuneli. W obszarze nabywania sprzętu niezbędne jest zakup sprzętu służącego do obsługi pustelnika, wyposażenie przestrzeni wystawowej, zakup środków przyciągania do prezentacji/tłumaczenia oraz dzieł sztuki, które mają być umieszczone na wystawie, lub regeneracja ich jako repliki. Wartości niematerialne i prawne obejmowały koszty wartości niematerialnych...