Kisfaludy2030 Tourism Development Nonprofit Zrt. powstała w wyniku decyzji rządu nr 1861/2016 (XII.27) dotyczącej utworzenia węgierskiego National Asset Management Zrt., początkowo w celu skutecznej realizacji rozwoju priorytetowego obszaru rozwoju turystycznego Balatonu. Jest ona własnością węgierskiego National Asset Management Company jako jedynego akcjonariusza, a prawa własności wykonuje Węgierska Agencja Turystyki Zrt. Spółka nie posiada ukończonego projektu utworzonego w 2017 roku. Doświadczenie zawodowe zapewnia Węgierska Agencja Turystyki Zrt. Strategicznym celem projektów rozwojowych Kisfaludy2030 NZrt. jest wzmocnienie zdolności do generowania dochodów turystyki na Węgrzech, przedłużenie pobytu turystów podróżujących z zagranicy, zwiększenie ich wydatków, zwiększenie obecnego poziomu krajowej konsumpcji turystycznej, przy jednoczesnym dążeniu do poprawy jej wartości turystycznych i przychodów poprzez zmniejszenie sezonowości. Jako odpowiedzialna za realizację przyszłych projektów rozwojowych, Spółka jest odpowiedzialna za zadania profesjonalnego zarządzania konsorcjum, ze szczególnym naciskiem w jego pracy jest działalność marketingowa z jednolitym podejściem, koordynacja zadań komunikacyjnych konsorcjum, stworzenie jednolitego wizerunku, który ma być rozwijany w projekcie, oraz profesjonalne wsparcie rozwoju i utrzymania sieci. Członkowie konsorcjum uczestniczący w projekcie: Węgierska Agencja Turystyki Zrt., Agencja Komunikacji Turystycznej Nonprofit Zrt., Fundacja Węgierskiego Stowarzyszenia Turystyki, Gyöngyös-Mátra Turystyka Stowarzyszenie Pożytku Publicznego, gmina Miszkolc, gmina prawa hrabstwa Eger, gmina Mezőkövesd City. Na podstawie zawartej umowy konsorcyjnej Spółka wykonuje zadania związane z realizacją działań związanych z zamówieniami publicznymi, przygotowaniem dokumentów strategicznych, zadaniami związanymi z rozwojem produktu oraz profesjonalnym zarządzaniem zadaniami w zakresie zarządzania projektami, oprócz profesjonalnego wsparcia MTÜ jako partnera konsorcjum. Dokładne zadania MTÜ obejmują działania związane z zarządzaniem projektem. Zadaniem TMÜ w obecnym projekcie jest realizacja zadań związanych z marketingiem, dostosowanie ich do krajowych zadań komunikacyjnych, przygotowanie działań w zakresie marketingu krajowego, public relations i komunikacji, a także strategia marki i plan wizerunkowy oparty na rozwoju i pozycjonowaniu miejsc docelowych oraz strategiach konkurencyjności. Zadaniem Węgierskiego Stowarzyszenia Turystyki w tym projekcie jest wdrożenie elementów projektu związanych z tematyką podnoszenia świadomości: organizowanie i prowadzenie szkoleń związanych z systemem zapewniania jakości, profesjonalnymi prezentacjami, sesjami informacyjnymi, szkoleniami marketingowymi online i warsztatami związanymi z wprowadzeniem marki regionalnej, rozwojem produktów i szkoleniami marketingowymi online dla osób zaangażowanych w regionie. Stowarzyszenie Pożytku Publicznego Turystyki Gyöngyös-Mátra uczestniczy w przygotowaniu inwentaryzacji atrakcji turystycznych, zakupie sprzętu na małą skalę w oparciu o strategię rozwoju i rozwój gwarantowanych programów w regionie. Gmina Miszkolc angażuje się w opracowywanie pakietów tematycznych i pakietów programowych dla celu podróży (spacery miejskie, zielona turystyka) oraz w rozwój regionalnych pakietów programowych, poprawiających warunki przyjmowania turystów. Gmina Eger jest zaangażowana w przygotowanie regionalnych ofert tematycznych, pakietów programowych i zadań przygotowawczych do opracowania karty turystycznej. Gmina Mezőkövesd angażuje się w opracowywanie pakietów kulturalnych i pakietów programowych dla celu podróży. Projekt stanowi okazję do poszerzenia profilu obszaru turystycznego Mátra-Bükk, stworzenia tożsamości regionalnej i umiejscowienia obszaru zwykle sprzedawanego w oddzielnych lokalizacjach jako jednego celu podróży. Stworzenie jednej marki i powiązane ukierunkowane działania marketingowe w ramach przetargu będą dodatkową okazją do odnowienia całego systemu informacyjno-komunikacyjnego, dzięki któremu możliwe będzie zidentyfikowanie miejsca docelowego zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym, a także zapewnienie trwałej i rzeczywistej obietnicy doświadczenia zarówno dla powracających gości, jak i nowych rynków docelowych. Ogólnie rzecz biorąc, dla zrównoważonego rozwoju turystyki w regionie turystycznym Mátra-Bükk oraz dla utrzymania i wzmocnienia zdolności regionu do generowania dochodów niezbędne jest zwiększenie konkurencyjności regionu w oparciu o działania określone w operacyjnych celach rozwoju projektu, których osiągnięcie jest zasadniczym warunkiem realizacji celów długoterminowych i strategicznych.
