Członkowie konsorcjum: 5 gmin zaangażowanych w powiat będący beneficjentem: Gmina Hajdúböszörmény, gmina Görbeháza, gmina Újszentmarghita, gminaÚjtikos, gmina gminy prowincji, gmina Hajdú-Bihar, 1 organizacja pozarządowa, stowarzyszenie Oriental Channel Association. Liderem konsorcjum jest gmina Hajdúböszörmény. Całkowita populacja konsorcjów: 35.921 osób. Wnioskowane środki finansowe: 500 000 000 HUF Planowanie projektu: Członkowie kierowali się zamiarem uzyskania obrazu sytuacji poprzez przegląd usług użyteczności publicznej świadczonych przez gminy, na podstawie których mogą zaplanować rozwój usług. Przygotowanie projektu opierało się na planowaniu społeczności. Zespół koordynujący określił kluczowe punkty projektu i podjął decyzję o zasadach przydziału źródeł i wskaźników. Grupa robocza utworzona z udziałem instytucji, grup pozarządowych i zainteresowanych mieszkańców – tzw. Okrągłego Stołu – gromadziła profesjonalne pomysły, pomysły i programy wspólnotowe oparte na potrzebach. Oba fora były wspierane przez ekspertów zewnętrznych. Po zidentyfikowaniu niezależnie kwalifikujących się działań opisanych w zaproszeniu na etapie opracowywania projektu zebrane wnioski zostały włączone do odpowiedniej grupy działania. Każdy członek konsorcjum wybrał spośród kwalifikujących się działań, biorąc pod uwagę lokalne potrzeby, możliwości i warunki. Gminy podsumowały swoje poprzednie powiązane wnioski (TOP, GINOP), wykorzystując synergię i unikając podwójnego finansowania. Podstawową działalnością organizacji pozarządowej są działania kulturalne i zdrowotne, kontakty z mieszkańcami regionu Hajdúság, miasteczkami i siostrzanymi miastami. Wybór działalności gminy hrabstwa uwzględniał względy regionalne. Program zawodowy Hajdúböszörmény Działania samokwalifikujące się I. Wdrażanie programów motywacyjnych mających na celu złagodzenie niedoborów wykwalifikowanej siły roboczej w służbie publicznej. Grupa docelowa: gmina zatrudnia 8 osób, w pełnym wymiarze czasu pracy, 24 miesiące, w następujący sposób: 1 osoba zatrudniona jako pielęgniarka, 1 pielęgniarka w domu seniorów, 1 kibicka rodziny, 1 kierownik sprawy dla stażystki rodziny i opieki nad dziećmi, 2 pracowników opieki społecznej w Centrum Pomocy Społecznej, 1 prawnik dla instytucji służby publicznej w biurze burmistrza. 1 osoba jest nauczycielem socjalnym w biurze burmistrza. Będą oni nadal zatrudnieni w okresie 272/2014. (XI. 5.) na podstawie dekretów rządowych. W programach prewencyjnych rozpoczętych w celu wzmocnienia prewencyjnej roli służb rodzinnych i opieki nad dziećmi 600 osób – dzieci, młodzież i rodziny – będzie zaangażowanych w program prewencyjny opracowany w zależności od wieku i rodzaju problemu, obejmujący co najmniej 4 do 4 zawodów. Szkolenia w zakresie komunikacji, zarządzania konfliktami i zapobiegania wypaleniu zostaną zorganizowane dla pracowników służby publicznej, po dokonaniu oceny i zdefiniowaniu potrzeb, które będą dostępne dla wszystkich członków konsorcjum. II. Ułatwianie grupom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji przygotowania do zatrudnienia, udziału w instrumentach rynku pracy i ich wejścia na rynek pracy. Grupa docelowa: ocena i szkolenie 257 kluczowych kompetencji dla osób w wieku produkcyjnym należących do grup defaworyzowanych odbywa się na podstawie indywidualnego planu rozwoju. 287 osób w wieku produkcyjnym znajdujących się w niekorzystnej sytuacji jest promowanych do uczestnictwa w aktywnych instrumentach rynku pracy i mentoringu 160 osób. III. Wzmocnienie roli organizacji społecznej małych społeczności lokalnych. Grupa docelowa: cała ludność mieszkająca na obszarze danego projektu organizuje wspólnotowy program na tematy kulturalne, festiwal stylu życia związanego z obyczajami karnawałowymi, odrodzenie tradycji wieprzowych, dzień rodziny i dzieci oraz promowanie zdrowia społeczności. IV. Wzmocnienie zdolności retencji obszarów wiejskich i wspieranie związanego z tym rozpowszechniania. Grupa docelowa: całkowita liczba ludności zamieszkującej obszar danego projektu, zapewniająca pomoc na rozpoczęcie działalności gospodarczej osób mieszkających na danym obszarze, przede wszystkim tych, które chcą podjąć działalność gospodarczą, poprzez otwarcie, prowadzenie i stałe prowadzenie punktu informacyjnego Start Up w Hajdúböszörmény, raz w miesiącu, w Görbeháza, Újszentmarghita i Újtikos. Organizacja forów biznesowych i briefingów, w związku z którymi stworzenie dedykowanej grupy Facebook w Internecie dla osób mieszkających w osadach i dla osób pragnących prowadzić działalność gospodarczą. Wspieranie źródeł utrzymania miejscowej ludności, promowanie produkcji lokalnych wyrobów rzemieślniczych, wdrażanie szkolenia rzemiosła ludowego (rzeźbienia, rzeźbienia, tkania, przędzenia, gastronomii) związanych z eksploatacją strony rękodzieła na Facebooku w dotkniętych osadach. Ustanowienie i funkcjonowanie rynku producentów w Hajdúböszörmény, który jest również skierowany do innych osiedli
