Transformacja pracy, postęp technologiczny i problem niedopasowania do potrzeb rynku pracy stwarzają potrzebę znalezienia nowych form zatrudnienia i usług wsparcia. Ogólnie rzecz biorąc, tradycyjna, pojedyncza ścieżka kariery, od studiów do pracy i przejścia na emeryturę, uległa erozji, wielodyscyplinarność, nakładanie się ścieżek kariery, pojedyncza przedsiębiorczość i godzenie pracy z przedsiębiorczością. Rynek pracy wymaga ustawicznego uczenia się i aktywnego uczestnictwa przez całe życie. W dziedzinie zatrudnienia podkreśla się wsparcie sieci i społeczności, a w świecie cyfrowym różne sieci ekspertów zapewniają fora rozwoju umiejętności zawodowych i wzajemnego wsparcia. Rosnąca liczba osób samozatrudnionych, pracujących na własny rachunek, wynajmujących i zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy zwiększy nie tylko liczbę potencjalnych pracodawców, ale także tych, którzy nie mają tradycyjnego wsparcia pracodawców na rzecz rozwoju umiejętności. Oprócz zmian opisanych powyżej pandemia COVID-19 radykalnie zmieniła dziedzinę zatrudnienia i przedsiębiorczości. W wyniku pandemii wielu młodych ludzi zostało pozbawionych letniej pracy i staży, a wielu niedawnych absolwentów zostało pozbawionych pracy. Pandemia doprowadziła również do dużej liczby osób, które są w stanie pracować na rynku pracy lub w niepełnym wymiarze czasu pracy, a także do byłych przedsiębiorców, którzy zaprzestali prowadzenia działalności gospodarczej i są narażeni na zwolnienia poszukujące nowej ścieżki kariery. Dotychczas produkcja usług publicznych odbywała się w sposób osobisty i oparty na działaniu. Struktura usług została zakwestionowana przez brak odpowiedzi na stale zmieniające się potrzeby klientów, brak grupy- i zakres usług na poziomie zespołu, a także słabe zaangażowanie klientów w konkretne działania. Oprócz wyzwań strukturalnych związanych z produkcją usług operatorzy projektów w Pirkanmaa wskazali na potrzebę rozwijania „umiejętności w zakresie klasyfikacji” zespołów, grup i ekosystemów w środowisku o obiegu zamkniętym. Projekt ma na celu stawienie czoła opisanym powyżej wyzwaniom poprzez poprawę warunków zatrudnienia osób poszukujących pracy i ich gotowość do zmiany w przyspieszonej transformacji pracy, poprzez wdrożenie zapobiegawczego zarządzania zatrudnieniem w trakcie pandemii COVID-19 oraz przekształcenie publicznych usług zatrudnienia i start-upów oraz sposobu ich organizacji. W ramach projektu opracowane zostaną usługi na poziomie grupowym ukierunkowane na sieci i społeczności w celu wzmocnienia rozwoju nowych umiejętności, kompetencji osobistych i kapitału społecznego grup docelowych, z myślą o poprawie zdolności w zakresie zatrudnienia i przedsiębiorczości grup docelowych. Programy usług są projektowane i formaty usług oparte na zidentyfikowanych potrzebach zespołu lub grupy i mogą obejmować na przykład coaching, doradztwo, badania rynku, mapowanie miejsc pracy lub kombinacje zakupionych usług. Planowanie będzie wspierane przez wiedzę fachową społeczności i sieci międzynarodowych. Łączenie i zaangażowanie społeczności sieci i grup partnerskich jest wspierane przez różne imprezy networkingowe i spotkania, a także za pośrednictwem cyfrowej platformy teamingu i teamingu. Zespoły lub grupy utworzone w ramach projektu otrzymają również wyszkolonego agenta społecznościowego, który będzie wspierał wyznaczanie celów i ich osiągnięcie, a także znalezienie ścieżek w kierunku ekosystemów, które umożliwiają zatrudnienie. Oprócz rozwoju grupowej obsługi klienta, projekt rozwija warunki dla operatorów projektów do organizowania usług w świecie sieci i ekosystemów. Tak zwane kompetencje w zakresie orkiestracji będą wspierane przez model sterowania, który ma wspierać powstawanie nowych zespołów ekspertów i sieci oraz zapewniać odpowiednie wsparcie zespołom talentów podczas ich rozwoju. Orkiestracja i ułatwianie grup wsparcia w rozwiązywaniu wyzwań i osiąganiu celów w sposób zorientowany na klienta, wykorzystując narzędzia do projektowania usług. Projekt będzie realizowany za pośrednictwem ośmiu pakietów roboczych. Konkretne wyniki projektu zaowocują badaniami sieciowymi i ankietami zwiększającymi wiedzę klientów, modelem wskazówek opracowanym przez uczestników projektu, programami usługowymi wykorzystującymi projektowanie usług, cyfrową platformą teamingową i zespołową, opartym na wiedzy modelem zarządzania i wspomagającym systemem monitorowania spotkań, wydarzeniami i wydarzeniami promującymi spotkania, a także międzynarodową siecią ekspertów, która umożliwia partnerskie uczenie się od społeczności i sieci międzynarodowych. Celem projektu jest poszukiwanie nowych form produkcji usług i usług w celu poprawy sytuacji osób o słabej pozycji na rynku pracy. Celem jest poprawa skuteczności i ukierunkowania produkcji usług eksperckich na klienta oraz wzmocnienie wiedzy fachowej w zakresie zarządzania i wykorzystania sieci i ekosystemów.