Region Savonlinna jest obszarem bezrobocia strukturalnego, w którym rozwinęła się szeroka dziedzina pośredniego rynku pracy. Miasto Savonlinna zatrudnia rocznie około 250 osób długotrwale bezrobotnych z dotacjami płacowymi. 3.operatorzy sektora zatrudniają również kilka osób rocznie z dopłatami do wynagrodzeń. Miejskie służby zatrudnienia stwierdziły, że lista wsparcia rynku pracy KELAN powtarza grupę tych samych osób, które ponownie zatrudniają i ponownie pracują tylko w przypadku płatnej pracy wsparcia w mieście lub w sektorze 3. Okres subsydiowania wynagrodzeń nie wystarczy, aby wszyscy ludzie byli krokiem w kierunku otwartego rynku pracy. W okresie subsydiowania wynagrodzeń potrzebne są indywidualne wytyczne i dogłębna analiza przyczyn przeszkód w zatrudnieniu oraz organizacja środków mających na celu zaradzenie tym przyczynom. Znaczenie osobistego doradztwa i ciągłego wsparcia zostało również docenione w poprzednich projektach. Savonlinna została wybrana jako pilot gminy w zakresie zatrudnienia. Projekt uzupełnia cele lokalnego eksperymentu w zakresie zatrudnienia, z których jednym jest znalezienie stałej pracy na otwartym rynku pracy. Pracownicy projektu Palmu pełnią funkcję współpracownika pilotażu samorządu lokalnego jako trener pracy osób znajdujących się w najtrudniejszej pozycji na rynku pracy. Projekt został przygotowany w ramach przygotowania eksperymentu miejskiego, a jego kontekst ma być na krawędzi i obok eksperymentu miejskiego. Projekt działa niezależnie, ale w ścisłym związku z eksperymentem miejskim i służy jako usługa uzupełniająca. Projekt zaowocuje pilotażem okresu coachingu zawodowego od okresu subsydiowania wynagrodzeń, który będzie nadal mieszkał w służbach zatrudnienia miasta Savonlinna nawet po przeprowadzeniu eksperymentu miejskiego i jest narzędziem dla pracowników służb zatrudnienia w poradnictwie pracowników wspomagających płace. Pandemia COVID-19, która miała miejsce w Finlandii wiosną i wynikającym z niej stanem wyjątkowym, miała negatywny wpływ na sytuację w zakresie zatrudnienia wielu osób. Po stanie wyjątkowym potrzebna jest multidyscyplinarna ocena potrzeb służbowych i szybkie reagowanie na potrzeby związane z usługami ludzkimi.W związku z eksperymentem miejskim instytucje kształcenia zawodowego przydzielono oddzielne środki finansowe na wsparcie eksperymentu miejskiego. Z Samietu wynegocjowaliśmy z Samietu stosowanie metody oceny umiejętności pracy, np. podczas eksperymentu roboczego, oraz pracę na ścieżkach szkoleniowych, które z niej płyną do klientów. Ta ścieżka jest również możliwa dla klientów projektu PALMU. Ocenia się siłę roboczą, a pozostała zdolność do pracy zostaje wzmocniona. Ścieżki szkoleniowe będą budowane w celu wsparcia pozostałej zdolności do pracy.
