Promowanie równości płci i równości w gminach jest zazwyczaj rozdrobnione i oparte na projektach. Wyzwanie polega jednak na tym, że znaczenie i korzyści płynące z perspektywy równości płci nie są skonkretyzowane przez decydentów, kadrę kierowniczą lub poszczególnych pracowników gmin. Rzeczywiste promowanie równości w gminach wymaga metody systematycznej, rozliczalnej i wyjaśniającej znaczenie perspektywy płci. W ramach tego projektu Vantaa i Espoo wspólnie z Ekvalita tworzą narzędzie umożliwiające uwzględnianie aspektu płci w opracowywaniu, wdrażaniu i ocenie działań promujących i wspierających zatrudnienie. Projekt rozwija narzędzia uwzględniające aspekt płci do poradnictwa i spotkań z klientami w celu poprawy pozycji mężczyzn i kobiet na rynku pracy. Rozwój będzie oparty na metodzie Lean opracowanej w świecie biznesu i modelu Jämlean stworzonym w Szwecji, w którym metoda lean jest powiązana z promocją perspektywy płci (www.jamlean.se).W poszukiwaniu pracy klienci nadal przywiązują wagę do poradnictwa osobistego, a także są inwestowani w usługi promujące zatrudnienie w gminach. Osobiste i indywidualne wskazówki mogą również służyć jako narzędzie do demontażu segregacji związanej z płcią w życiu zawodowym. Zmieniające się rynki pracy i różne sytuacje osób poszukujących pracy wymagają szerokiego zakresu wiedzy fachowej ze strony pracowników świadczących usługi i poradnictwo na temat wpływu różnych tożsamości i sytuacji klientów na zatrudnienie oraz na wspieranie zasobów i potencjału klienta. Systematyczne uwzględnianie aspektu płci w pracy wzmacnia indywidualne spotkania i skuteczność osobistego doradztwa. W ramach tego projektu perspektywa płci jest rozpatrywana w oparciu o płeć+, biorąc pod uwagę, oprócz płci, wpływ wieku, pochodzenia etnicznego lub innych czynników związanych z tożsamością na zatrudnienie. Celem jest włączenie kompleksowej wiedzy na temat równości i równości do usług promujących zatrudnienie na wszystkich etapach służby. Zwalczanie perspektywy równości płci w rozwoju metody lean oznacza również, że należy uznać różnorodność klientów. Projekt wzmacnia zatem nie tylko konsultacje i interakcje z klientami, ale także różnorodność w ramach planowania i wdrażania usług promujących zatrudnienie. Projekt aktywizuje klientów i rozwija wiedzę ekspercką poprzez coaching. Klienci otrzymują interaktywne informacje zwrotne na temat rozwoju perspektywy równości i różnorodności usług zatrudnienia.
