SoteDialogs in Change – Management, Well-being at Work and Performance (SoteDialogs) Rozwój SoteDialogs zwiększy dialog i refleksyjne spotkania między różnymi stronami i podmiotami wymaganymi w wielozawodowym i sieciowym kontekście pracy. Rozwój ten wzmacnia umiejętności wymagane przez środowisko usług zdrowotnych i społecznych, a także zarządzanie kompetencjami i odnowieniem. Celem jest zapewnienie umiejętności potrzebnych w środowisku operacyjnym i w miejscu pracy, wysokiej jakości pracy, orientacji na klienta i bezpieczeństwa, dobrego samopoczucia i zdolności pracowników do pracy, a także odnowienie organizacji i specjalistów. Projekt jest krajowy i jest realizowany w Południowej Ostrobotni, Kainuu, Kanta-Häme, Kymenlaakso, Laponii, Pirkanmaa, Północnej Savo, Karelii Północnej i Uusimaa. Każdy podmiot wdrażający ma swoje własne organizacje społeczne i zdrowotne jako swoje obowiązki w pracach rozwojowych. Metoda rozwoju jest wspomagana badaniami, współpracą i dialogiem. Uczenie się i odnowa organizacyjna będą promowane poprzez wykorzystanie metod i narzędzi opartych na uczestnictwie i dialogu, które stymulują kreatywność i innowacje. Etapy, metody i metody opracowywania podprojektów różnią się w zależności od projektu. Realizacja celów projektu umożliwia osiągnięcie szerokiego zakresu wydajności, poprawy jakości życia zawodowego i innowacji (innowacje społeczne, techniczne i procesowe). Projekt koncentruje się na rozwijaniu umiejętności i umiejętności zarządczych potrzebnych w organizacjach uczestniczących, zwłaszcza w zakresie dobrego samopoczucia w pracy i zarządzania odnowieniem, w celu określenia różnych potrzeb rozwojowych organizacji zaangażowanych w projekt oraz znalezienia rozwiązań dla potrzeb rozwojowych poprzez współrozwój. Docelowymi organizacjami projektu są usługi w zakresie opieki nad osobami starszymi, ochrona dzieci oraz usługi prewencyjne dla dzieci, młodzieży i rodzin, w tym organizacje zajmujące się kształceniem specjalnym oraz ich pracownicy w różnych grupach zawodowych, stanowiskach kierowniczych i kierowniczych oraz w obszarach odpowiedzialności. Projekt: — rozwijanie umiejętności, struktur, pracy, usług, sposobu świadczenia usług oraz kultury obsługi pracowników w miejscu pracy w ramach dialogu i współpracy w zakresie wspierania, szkolenia i wzmacniania kompetentnych, dialogowych, skutecznych i skutecznych kompetencji w zakresie zarządzania dobrostanem i zarządzania – Wzmocnienie ponadzawodowych umiejętności i meta-wiedzy zaangażowanych specjalistów i opiekunów, takich jak podejście do dialogu, refleksyjne podejście do pracy oraz zdolność do zmian i odnowy- wspieranie dialogu i kultury specjalistów i społeczności roboczych oraz umożliwienie dialogu, uznania i równego spotkania klientów.- Zapobieganie zagrożeniom psychospołecznym poprzez rozwijanie modeli pracy i modeli operacyjnych. Projekt odpowie na następujące pytania rozwojowe:1. Jakie są potrzeby w zakresie odnowienia, jakich doświadczają operatorzy organizacji docelowych i ich klienci?2. Co należy odnowić i zmienić w zakresie kompetencji i zarządzania sprawami/pracownikami? Co warto zatrzymać? Z czego warto zrezygnować?3. Jakie umiejętności zarządzania są potrzebne?4. Jakiego rodzaju wsparcie zapewnia pracodawca, kierownictwo i kadra kierownicza, aby przyczynić się do dobrego samopoczucia pracowników, budowania know-how w celu zapewnienia zdolności do pracy i dobrego samopoczucia, a także do wydajnej i wysokiej jakości pracy? Jakiego wsparcia potrzebują kierownictwo i organy nadzoru? Projekt zapewnia uczestniczącym miejscom pracy środowisko rozwoju, które umożliwia uczestnikom odnowę, podnoszenie i wzmacnianie umiejętności potrzebnych w różnych zmianach, generowanie nowych pomysłów i nowej wiedzy na temat organizacji procesów zmian, rozwijanie nowej wiedzy, zwiększanie samoświadomości uczestników oraz dzielenie się wiedzą i wiedzą za pomocą zróżnicowanych i integracyjnych metod. Intensyfikacja dialogu i współpracy między profesjonalistami, zawodami i organizacjami zapewnia usługi zorientowane na klienta, wyjaśnia, w jaki sposób wykonywana jest praca i sprawia, że praca jest bardziej konstruktywna. Z pomocą praktyk budowanych w organizacjach docelowych, zarządzanie dobrostanem i odnową w pracy, a także ciągłe działania rozwojowe, są budowane jako naturalna część struktur społeczności i codziennych procesów pracy w przypadku zmian. Projekt wspiera dobrostan pracowników uczestniczących organizacji oraz rozwój umiejętności społeczności zawodowych, a także poprawia wydajność pracy. Projekt zawiera informacje na temat dialogu na temat dobrego samopoczucia zawodowego i zarządzania odnową oraz wymaganych umiejętności, co ma pozytywny wpływ na wyniki, zdolność do odnowy i zmiany oraz innowacje. Miejsca pracy otrzymają m.in. najnowsze, oparte na dowodach badania dotyczące prac refleksyjnych, zarządzania dialogiem i gerontologii, a także skutecznych praktyk.