Celem tego projektu jest promowanie konkurencyjności przedsiębiorstw w dwóch różnych regionach gospodarczych w Finlandii w odniesieniu do skoku produkcyjnego poprzez opracowanie wskaźników wspierających strategię kadrową przedsiębiorstw i inne narzędzia rekrutacyjne. Celem jest stworzenie innowacyjnych narzędzi rekrutacji dla MŚP opartych zarówno na nauce, jak i praktyce. Celem jest sukces w rekrutacji. Konkurencyjność i wyjątkowość rozwiązań opracowanych za pomocą narzędzi opracowanych w ramach projektu opiera się na wartości nowatorskiej, ponieważ podobne systemy nie istnieją w instytucjach edukacyjnych ani w innych społecznościach, które umożliwiają pracownikom równie wysoko wykwalifikowanych pracowników. Kolejną nowością tych rozwiązań jest szybszy transfer wysoko wykwalifikowanych pracowników. Celem projektu jest zmiana sieci wartości związanych z przedsiębiorstwem w taki sposób, aby rekrutacja stała się aktywna, a umiejętności osób poszukujących pracy były z góry wykazywane. Przyspieszy to proces rekrutacji i sprawi, że przejście od kształcenia do pracy stanie się skuteczniejsze. Systemy te generują również oszczędności kosztów w procesie rekrutacji. W szczególności dla MŚP bezpośrednie koszty niewłaściwego zatrudnienia są znaczne, co może wynieść do 30 % rocznego wynagrodzenia pracownika.W odniesieniu do udziału we wdrażaniu Uniwersytetu Nauk Stosowanych w Karelii celem jest model operacyjny dla absolwentów i firm w sytuacjach rekrutacyjnych. Dla MŚP zapewnione zostaną szkolenia w celu rozwijania umiejętności rekrutacyjnych i procesu rekrutacji w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz poprawy wizerunku przedsiębiorstwa. Konkretnym celem podprojektu jest zapewnienie studentom Turku University of Applied Sciences internetowej platformy kompetencji, która stworzy oparty na bazie danych wirtualny system CV. W tym systemie każdy student ma własną 1 minutową prezentację wideo, CV i zaktualizowaną mapę kompetencji. Joensuun Seudun Development Company Josek Oy (od 1 stycznia 2019 r.) ma na celu opracowanie cyfrowego narzędzia dla mikroprzedsiębiorstw, które posłuży jako kanał informacyjny i przewodnik w procesie przechodzenia od przedsiębiorcy do pracodawcy. Celem jest sprawdzenie, w jaki sposób postawa, kompetencje, kompetencje lub kompetencje kandydatów (zatrudnionych) są weryfikowalne w procesie rekrutacji. Współpraca międzynarodowa w ramach projektu SMErec opiera się w szczególności na współpracy merytorycznej i uczeniu się w innych krajach w celu opracowania podobnych treści i działań. Współpraca odbywa się przede wszystkim w internecie, ale w celu osiągnięcia wzajemnego zaufania przydzielono środki na projekt SMErec na przeprowadzenie praktycznych wycieczek i wymiany ekspertów. Jednym z kluczowych elementów projektów we wszystkich krajach jest ułatwienie etapu współpracy między kształceniem i szkoleniem a życiem zawodowym. Na przykład wirtualny cv:llä opracowany na Uniwersytecie Nauk Stosowanych w Turku ma wyraźne powiązania z holenderską aplikacją mobilną Vrije Universiteit Amsterdam Selection Buddy, a interfejsy techniczne, treściowe i funkcjonalne są oczywiste. Podobnie system rekrutacji MŚP w Belgii ma wyraźne powiązania z pracą w regionie Turku, a także z podprojektami mającymi na celu poprawę procesów rekrutacji przedsiębiorstw w regionie Karelia Północna. Dla międzynarodowej współpracy w ramach projektu SMErec niezbędna jest współpraca na poziomie czynników praktycznych. W praktyce współpraca międzynarodowa jest zatem prowadzona przez pracowników wykonujących podobną pracę w południowo-zachodniej Finlandii, Karelii Północnej i innych krajach. Jest to najlepszy sposób rozpowszechniania dobrych praktyk i pomysłów z jednego kraju do drugiego oraz z jednego regionu do regionu. 1. Zarządzanie projektem jest prowadzone przez Karelię-amk:lla, która ponosi główną odpowiedzialność za zadania administracyjne międzynarodowego projektu. Uczestnicy są odpowiedzialni za międzynarodową realizację i współpracę.2. Wdrożenie rzeczywistości mieszanej (MR) w zakresie wiedzy rekrutacyjnej studentów i firm, odpowiedzialność za Karelię-amk, realizowana przez Joseka. Karelia University of Applied Sciences wdraża rozwój udanych rekrutacji dla MŚP oraz rozwój umiejętności zawodowych studentów za pomocą technologii.3. Rozwój wiedzy rekrutacyjnej firm w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi i modernizacji wizerunku firmy, odpowiedzialność za Karelię-amk, realizowana przez Josek i Turku amk. Szkolenia pilotażowe (warsztaty, krótkoterminowe coaching) dostosowane do potrzeb rekrutacyjnych przedsiębiorstw z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania reputacją przedsiębiorstw.4. Wdrożenie narzędzia cyfrowego kierującego procesem rekrutacji dla mikroprzedsiębiorstw, odpowiedzialnego za Karelię-amk, wdrażającego JOSEK.5. Wdrożenie platformy wirtualnego CV, odpowiedzialność Turku University of Applied Sciences. Konkretnym celem podprojektu jest: