Cele Celem projektu jest opracowanie modelu operacyjnego zatrudnienia młodych ludzi, długotrwale bezrobotnych i starszych pracowników znajdujących się w niekorzystnej sytuacji na rynku pracy poprzez zamówienia publiczne. Zgodnie z prawem zamówień publicznych umowa może być uzależniona na przykład od zatrudnienia osoby długotrwale bezrobotnej. Zatrudnienie w ramach zamówień publicznych uznano również za jeden z obszarów rozwoju w programie polityki strukturalnej premiera Jyrkiego Katainena. Podobne podejście było szeroko stosowane na przykład w Niderlandach, ale Finlandia w ograniczonym stopniu stosowała kryterium zatrudnienia w zamówieniach publicznych. Według badań wynika to głównie z braku wiedzy i doświadczenia. Projekt „Zamówienia publiczne” usuwa przeszkody w stosowaniu modelu operacyjnego, zapewniając informacje i szkolenia oraz wdrażając nowe projekty pilotażowe dotyczące zamówień publicznych we współpracy z gminami. Pilotażowe zamówienia publiczne będą testowane pod kątem stosowania warunków zatrudnienia. Krajowy Instytut Zdrowia i Opieki Społecznej (THL) pełni funkcję koordynatora projektu transregionalnego. Miasto Vantaa, miasto Espoo, miasto Helsinki i miasto Oulu są odpowiedzialne za opracowanie regionalnych modeli operacyjnych i wdrożenie projektów pilotażowych dotyczących zamówień publicznych. Na potrzeby projektu Handu powołana zostanie krajowa grupa projektowa w celu koordynacji i połączenia prac na rzecz rozwoju regionalnego. Zespół projektowy kieruje rozwojem modelu operacyjnego, projektuje i koordynuje komunikację projektową, szkolenia i umożliwia wzajemne uczenie się między regionalnymi pilotami zamówień publicznych. Oprócz krajowej grupy projektowej utworzone zostaną regionalne grupy projektowe w celu stworzenia funkcjonującego lokalnego modelu operacyjnego i sieci współpracy w celu wsparcia regionalnych projektów pilotażowych w zakresie zamówień publicznych (gminnych jednostek ds. zamówień publicznych lub równoważnych, reprezentacji różnych sektorów, służb zatrudnienia, przedsiębiorstw). Rozwój współpracy regionalnej jest ważny dla powodzenia zamówień publicznych i dla ukorzeniania wyników projektu. Projekt Handu szkoli i wspiera gminne podmioty zamawiające i usługodawców w wykorzystaniu i stosowaniu aspektów społecznych. Wsparcie i szkolenia skupiają się w szczególności na wykorzystaniu warunków zatrudnienia, przygotowaniu zaproszenia do składania ofert, perspektywie prawa pracy, usługach biur TE i partnerskiemu uczeniu się. W ramach projektu organizowane są warsztaty, w ramach których uczestniczące gminy mogą wymieniać się pomysłami na opracowanie i realizację projektów pilotażowych dotyczących zamówień publicznych oraz opracować własne praktyki. Projekt organizuje sesje informacyjne dla firm oraz wspiera firmy w wypełnianiu obowiązku zatrudnienia. Przedsiębiorstwa będą również kierowane do korzystania z publicznych służb zatrudnienia i korzystania z możliwości wsparcia. Projekt zwiększy wiedzę firm na temat służb zatrudnienia i zatrudnienia długotrwale bezrobotnych. Według badań przedsiębiorstwa są na ogół skłonne zatrudniać nowych ludzi, którzy są bezrobotni przez dłuższy czas, ponieważ doświadczenie i uprzedzenia znikają. Projekt ocenia doświadczenia pilotów zamówień publicznych i osiąga cele w zakresie zatrudnienia i uruchamia nowe obiekty pilotażowe. W ramach projektu ocenia się skutki gospodarcze projektów pilotażowych dotyczących zamówień publicznych dla gmin i przedsiębiorstw. Wyniki projektu •Nowe podejście do stosowania warunków zatrudnienia w zamówieniach publicznych. (w każdym podprojektie dodatkowym lokalnym modelem operacyjnym jest ogólny opis procesu), sieć operatorów, wzory dokumentów, umowy itp.) •w sumie w Vantaa, Espoo, Helsinkach i Oulu zostanie przeprowadzonych łącznie 15 projektów pilotażowych w zakresie zamówień publicznych. •W ramach projektów pilotażowych projekt współpracuje z około 15 przedsiębiorstwami •Projekt zorganizuje pracę, próbę roboczą lub praktykę dla 104 osób łącznie. Spośród nich 60,5 % młodych ludzi poniżej 30. roku życia i 19 % z nich ma ponad 54 lata. •Sieć współpracy zostanie zbudowana w oparciu o konsorcjum projektowe, które będzie współpracować z tematem rozwoju po zakończeniu projektu. •Publikacja, strona internetowa: Ostateczna publikacja i strona internetowa zbiorą najważniejsze doświadczenia, wyniki i wydarzenia związane z projektem.