W ramach projektu Koordynacja Włączenia Społecznego powstanie sieć partnerstw z udziałem kluczowych podmiotów krajowych i regionalnych, w szczególności krajowych i regionalnych projektów rozwoju związanych z tematyką włączenia społecznego. Głównym wykonawcą projektu koordynacyjnego jest THL, który ściśle współpracuje z Uniwersytetem Nauk Stosowanych w Diakonia w zakresie prac koordynacyjnych w regionie. Ponadto projekt koordynacji włączenia społecznego jest ściśle związany ze zmianą TTL w projekcie koordynacji zdolności roboczych i funkcjonalnych. Główne cele projektu koordynacyjnego to 1. Regularne informowanie projektów rozwojowych o krajowych politykach, reformach i ich treściach w zakresie włączenia społecznego, a tym samym wspieranie strategicznych i programowych wytycznych ministerstwa. 2. Dostarczanie ekspertom ministerstw informacji z projektów rozwojowych i na szczeblu regionalnym na temat problemów, wyzwań i wąskich gardeł w systemach zabezpieczenia społecznego i usług, a także o sukcesach i obiecujących praktykach projektów rozwojowych. 3. Wspieranie współpracy tematycznej między projektami rozwojowymi, w tym między finansowaniem programu i granicami regionalnymi, organizowanie platform wzajemnego uczenia się i wymiany na szczeblu regionalnym i krajowym oraz promowanie rozpowszechniania obiecujących praktyk. 4. Zwiększenie i promowanie zaangażowania klientów oraz głosu zainteresowanych stron w projektach rozwojowych oraz wspieranie projektów rozwojowych w realizacji samooceny, przyczyniając się tym samym do skuteczności projektów.5. Zbadanie i mapowanie treści, przydatności i praktyk włączenia społecznego oraz śledzenie międzynarodowej debaty na temat włączenia społecznego i walki z ubóstwem oraz przyczynianie się do europejskiej współpracy w tej dziedzinie.6. WE współpracy z projektem TTL „Zmiana w pracy i koordynacji zdolności funkcjonalnych” uczestniczy w opracowaniu narzędzia monitorowania wskaźników na poziomie programu EFS oraz wspiera badanie zmian w zakresie pracy i zdolności funkcjonalnych oraz ocenę wskaźników.7. Celem jest również wpływ na postawy ogólne oraz zwiększenie zrozumienia i interakcji między różnymi grupami ludności, a także ograniczenie uprzedzeń związanych z innymi grupami. Projekt koordynacyjny gromadzi, podsumowuje i rozpowszechnia informacje. Punktem wyjścia dla prac koordynacyjnych jest zasada partnerstwa i określenie potrzeb różnych stron. THL odpowiada za koordynację regionalną narodową oraz południową i zachodnią Finlandię oraz za koordynację regionalną Diak w Finlandii Wschodniej i Północnej. Koordynacja regionalna będzie prowadzona zgodnie z planowanym podziałem usług socjalnych i społecznych. Określenie kluczowych potrzeb w zakresie szkoleń i wsparcia będzie prowadzone w dialogu z projektami. W ramach projektu koordynacyjnego zapewnione zostaną krajowe, regionalne i wirtualne platformy sieciowe w celu wspierania wymiany informacji i doświadczeń. Projekty będą również połączone w sieć między instrumentami regionalnymi i finansowymi oraz, w razie potrzeby, powstaną nowe sieci w odniesieniu do tematów projektów rozwojowych. Działania i wyniki projektów rozwojowych są przekazywane na terenie całego kraju i wspierane w opisywaniu obiecujących praktyk i modeli operacyjnych. Projekt koordynacyjny wspiera samoocenę projektów rozwojowych. Projekty rozwojowe będą oferowane na przykład w trzyetapowym pakiecie interwencyjnym, w którym zbadane zostaną, z jednej strony, ukierunkowane na cele postępy, wyniki i wpływ projektów rozwojowych, a z drugiej strony potrzeba wsparcia i życzeń związanych z koordynacją z ministerstwem i innymi podmiotami krajowymi. Zbadane zostaną również obszary problemowe systemu usług i tematy wspólnego rozwoju, a także obiecujące praktyki opracowane w ramach projektów rozwojowych. Projekt koordynacyjny przedstawia ministerstwu finansowania regularne sprawozdania z postępów. Spotkania te służą również jako strukturalny kanał oddziaływania projektów na ministerstwo, podkreślając wyzwania związane z projektami rozwojowymi, potrzebami w zakresie reform i skutecznymi praktykami. Przekazywanie informacji i wyników z regionów i projektów przygotowawczym grupom roboczym na szczeblu ministerialnym. Zestawianie krajowych koralików projektowych, w szczególności praktyk lub modeli, które generują pozytywne zmiany i zmniejszają zapotrzebowanie na usługi naprawcze. Badanie pojęciowo ustrukturyzuje zjawisko niekorzystnej sytuacji i przeanalizuje treść i specyfikę włączenia społecznego. Badania propagują zasadę zarządzania opartego na wiedzy zarówno w zakresie ukierunkowania projektu, jak i podejmowania decyzji. Projekt koordynacyjny promuje debatę publiczną na temat równości i zapobiegania nierównościom oraz propaguje zrozumienie znaczenia włączenia społecznego dla jednostek i spójności społecznej. Projekt koordynacyjny uwypukli sposoby zwiększenia i promowania włączenia społecznego w projektach rozwojowych.
