Finlandia żyje również w wyjątkowych okolicznościach z powodu pandemii COVID-19. Nie wszystkie rzeczywiste skutki dla przedsiębiorstw lub prywatnych usługodawców można przewidzieć lub przewidzieć. Projekt został przygotowany przy założeniu, że do jesieni 2020 r. nastąpi normalizacja ostrej sytuacji. Powinno to umożliwić usługodawcom skupienie się na działaniach rozwojowych. Środki te mogą również wspierać usługodawców zagrożonych kryzysem w odnowieniu ich działalności. Sieć wartości sektora dobrobytu w Północnej Karelii w 2019 r. została wykreślona z sieci wartości sektora opieki społecznej w Północnej Karelii i Heinävesi. Współpraca uczelni z firmą deweloperską była postrzegana jako skuteczny i skuteczny sposób pracy. Cele tego projektu zostały określone na podstawie poprzedniego projektu. Wzrosły potrzeby rozwojowe ze strony dostawców usług w północnym Karelu w sektorze usług społecznych wraz z zainteresowanymi stronami, raportami branżowymi, megatrendami Sitry i badaniami nad małą przedsiębiorczością. Przy planowaniu projektu uwzględniono wojewódzką strategię opieki społecznej. Oprócz usługodawców w sektorze usług społecznych projekt obejmuje operatorów ICT, gastronomicznych i transportowych. Aby utrzymać żywotność prowincji Karelia Północna, sektor usług socjalnych i społecznych musi być rozwijany w sposób kompleksowy i długoterminowy. Aby osiągnąć skuteczność, konieczne jest: 1. Zwiększenie wielu i stałych partnerstw i sieci/sieci wartości. 2.Opracowywać przyszłe usługi i procesy serwisowe w sposób ukierunkowany na klienta i wielofunkcyjny. 3. Zwiększenie wykorzystania technologii i cyfryzacji w biznesie. 4.Rozwijanie wiedzy w zakresie zarządzania w oparciu o strategię, w tym przywództwo w zakresie zmian i personelu oraz przywództwo cyfrowe. Celem jest zwiększenie możliwości dla prywatnych usługodawców w sektorze usług społecznych w zakresie wykorzystania informacji prognozowania i ich wykorzystania w rozwoju własnej działalności gospodarczej i usług. Tworzenie nowych partnerstw w celu rozwoju działalności dostawców usług społecznych przy użyciu rozwiązań technologicznych i cyfrowych. 3. Zwiększenie wiedzy i gotowości do przyszłego zarządzania przedsiębiorstwem. 4.Stworzenie zdolności do rozwijania nowych i nowych rodzajów działalności dla sektora dobrobytu. 5.Wsparcie ciągłego rozwoju efektywnych ekosystemów w sektorze dobrostanu.Projekt organizuje wielofunkcyjne wydarzenia i warsztaty dla sieci i rozwoju biznesu, a także eksperymenty z nowymi usługami i procesami serwisowymi. Benchmarking i/lub targi odbywają się w dwóch krajach ojczystych i jednym za granicą – miejsca docelowe są wybierane zgodnie z potrzebami uczestników. Projekt ma na celu stworzenie nowego biznesu, biznesu i sieci przy użyciu nowoczesnych technologii. W dłuższej perspektywie wspiera się wzmocnienie i rozwój prowincjonalnego ekosystemu dobrobytu.
