Zgodnie ze strategią fińskiego Ministerstwa Środowiska środowiska kulturalne są ważnymi elementami tożsamości i mają potencjał do wzmocnienia i rozwoju witalności i dobrobytu regionów. Umiejętnie markowe środowisko kulturowe zwiększa atrakcyjność obszaru z punktu widzenia mieszkańców, firm i turystów. Zgodnie z odpowiedziami na pierwsze fińskie badanie dziedzictwa kulturowego, dziedzictwo kulturowe jest również ważne dla reputacji różnych regionów. Zgodnie z Regionalnym Programem Karelii Północnej, turystyka w regionie musi być rozwijana poprzez wzmocnienie konkurencyjności działalności gospodarczej, różnych umiejętności, umiędzynarodowienia i mądrości zasobów. Turystyka w Karelii Północnej musi być w stanie wyróżnić się w krajowej i międzynarodowej konkurencji. Widoczność wymaga podkreślenia specyfiki regionu, usług pakietowych i ścisłej współpracy między podmiotami w regionie, w tym na wspólnym rynku i sprzedaży usług turystycznych. Prowincja ma wielokulturową historię, była obszarem spotkań kulturalnych. Umiejętnie markowe środowisko kulturowe zwiększa atrakcyjność obszaru z punktu widzenia mieszkańców, firm i turystów. Kalevala, eksploatacja Kalevali jest istotną częścią północnego Karelskiego środowiska kulturowego. W szczególności na rynkach międzynarodowych Kalevala jest postrzegana jako atrakcyjna, co jest zaletą Karelii Północnej w konkurencji o klientów międzynarodowych i przychodach eksportowych. Atrakcyjność Kalevali opiera się na fakcie, że Kalevala, jej motywy i postacie Kalevan są powszechnie znane na całym świecie.Północna Karelia nadal brakuje wiedzy w przekształcaniu historii w usługi cyfrowe lub produkty. Produkcja opowieści o mitologii (Kalevala) i eksperymenty wykraczające poza powiązane branże również zostały ograniczone w prowincji. Produktyzacja historii może zostać rozwiązana poprzez projektowanie usług, cyfryzację i tworzenie sieci kontaktów. Kalevala – dodając wartość do biznesu – odpowiada na te wyzwania. Projekt rozwija nową, nowoczesną i nowoczesną realizację Kalevali, która przemawia również do młodzieży i działa jako atrakcja turystyczna dla całej rodziny. Projekt stworzy ścieżkę komercjalizacji niematerialnych treści kulturowych jako narzędzia rozwoju działalności istniejących firm w sektorze turystyki i usług. Projekt integruje przedsiębiorców i talenty z różnych dziedzin, aby kształtować nowy, różnorodny wizerunek Kalevali. Na ścieżce komercjalizacji powstają różnorodne elastyczne grupy firm i operatorów, które wspólnie są w stanie wykorzystać swoje własne i wzajemne doświadczenie w produkcji modułów produktowych i w pakiecie usług. Ścieżka komercjalizacji opiera się na krótkich lub dłuższych eksperymentach i powiązanych warsztatach. Kluczowym tematem projektu jest wykorzystanie cyfryzacji i storyboardu. Oprócz cyfryzacji, przekrojowym tematem projektu jest odpowiedzialność i zrównoważony rozwój.Wdrożenie projektu podzielone jest na cztery pakiety robocze, które tworzą ścieżkę komercjalizacji projektu. Temat i wykorzystanie treści kulturowych w biznesie firm.Pakiet prac realizowany jest w formie różnorodnych warsztatów, które tworzą sieci biznesowe oparte na wybranych przez firmy tematach kulturowych. Warsztaty komercjalizacji kultury niematerialnej Warsztaty rozwijają ścieżki komercjalizacji poprzez piloty i demonstracje związane z Kalevalą. Warsztat innowacyjny wykorzystuje pakiety informacyjne i produktowe Kalevala stworzone w pakiecie roboczym 1. Celem jest zastosowanie materiałów tła do działalności i mocnych stron firm. Pakiet prac zostanie wdrożony równolegle z Pakietem Roboczym 3 w oparciu o jego wyniki. Budowanie zrozumienia przez klientów rynku międzynarodowego, a także testowanie produktów fabularnych produkowanych na wybranych rynkach docelowych. Kalevala Network Innovation Platform and Intmaterial Culture Commercialization GuideSkutem ścieżki komercjalizacji jest regionalna platforma innowacyjna Kalevala Network, która skupia pilotów, demonstracje, koncepcje operacyjne stworzone w trakcie projektu do wykorzystania przez firmy. Pakiet prac opiera się na wcześniejszych działaniach projektu, tworzeniu sieci biznesowych, tworzeniu nowych koncepcji usług regionalnych, brandingu wokół tematu, wspólnych tematach kulturowych. Firmy będą mogły wykorzystywać elementy cyfrowe i związane z odpowiedzialnością w swoich działaniach i reklamach na wiele sposobów.
