Poradnictwo jest istotną częścią funkcjonalnego i komfortowego środowiska miejskiego. Jest to złożona jednostka, która jest czymś więcej niż zbiorem znaków drogowych lub wskazówek dla ludzi od a do b. Nie tylko umożliwia bezpieczną i funkcjonalną mobilność, ale także umożliwia korzystanie z różnorodnych treści empirycznych w przestrzeni miejskiej. Wiąże się to z dużymi możliwościami rozwoju obszarów miejskich, zarówno z punktu widzenia rozwoju biznesu usługowego, jak i testowania i wprowadzania na rynek nowych, innowacyjnych rozwiązań. Skuteczniejsze wytyczne i wskazówki dla osób na obszarach miejskich, oparte na ich własnych potrzebach, preferencjach oraz profilach użytkowników i konsumentów, poprawią widoczność i dostępność przedsiębiorstw usługowych i obiektów kultury. Z drugiej strony, z punktu widzenia rozwoju biznesu, infrastruktura i rozwiązania dla bezpieczeństwa, duże wydarzenia i kontrola tłumu stanowią ciekawy ekosystem z szybko rozwijającym się i rozwijającym się rynkiem globalnym. Jednak potencjał ten nie jest obecnie w pełni wykorzystywany. Miasta mają szeroki zakres potrzeb w zakresie wytycznych, ale brakuje zdefiniowanego podejścia do identyfikowania i współtworzenia innowacyjnych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa i ochrony. Wskazówki i znaki miejskie nie zostały zaprojektowane i zarządzane centralnie, co doprowadziło do fragmentacji pakietu wytycznych. Należy spojrzeć na tę całość z różnych perspektyw, aby skutecznie sprostać różnym potrzebom i wyzwaniom. Projekt „Ekosystem wytycznych” zidentyfikował dwa powiązane ze sobą zestawy potrzeb, dzięki którym w normalnych okolicznościach podchodzi do wszystkich wytycznych w UE2. W celu ułatwienia skuteczniejszego opracowywania rozwiązań i usług związanych z wytycznymi biznesowymi w przyszłości projekt podchodzi do wyzwań i możliwości wynikających z tych dwóch grup potrzeb, zarówno z punktu widzenia miast, jak i przedsiębiorstw. Miasta muszą opracować jasne plany rozwoju wytycznych i zarządzania nimi oraz otworzyć swoje interfejsy dla przedsiębiorstw. Wyzwania i problemy związane z wytycznymi muszą być otwarte dla przedsiębiorstw, tak aby mogły one opracować rozwiązania. Jasny plan wytycznych i systematyczne otwieranie potrzeb umożliwi przedsiębiorstwom angażowanie się w opracowywanie różnych rozwiązań. Aby umożliwić i ułatwić tę współpracę, projekt zaprojektuje i opracuje platformę innowacji. Projekt Ecosystem for Guidance został przygotowany we współpracy z ekspertami z trzech miast 6Aika, Helsinek, Tampere i Turku. W przygotowaniu każdego miasta w przygotowaniu uczestniczyły organy odpowiedzialne za doradztwo i atrakcyjność, osoby odpowiedzialne za bezpieczeństwo oraz organizacja deweloperska działająca w interfejsie biznesowym. Projekt odpowiada na powyższe wyzwania i realizuje swoje cele poprzez wdrożenie pięciu zestawów środków (zob. załącznik 1). Środek 1 (PP1) opracowuje ogólny plan wytycznych dla miast, który umożliwi scentralizowany i systematyczny rozwój w przyszłości. TPK2 projektuje i testuje innowacyjną platformę doradztwa, która łączy firmy z miastem w celu opracowania innowacyjnych rozwiązań doradczych. Ponadto TPK 3 projektuje i realizuje projekty pilotażowe w każdym mieście i monitoruje skuteczność działań. TPK4 koncentruje się na działaniach administracyjnych i komunikacyjnych projektu i zapewnia płynną współpracę między różnymi komponentami. TPK5 wdraża wnioski z inteligentnego przewodnika i miejskiego modelu wytycznych w ramach działań organizacji miejskich. Pakiet środków tworzy na przykład kroki w kierunku wprowadzenia modelu wytycznych, planu od interfejsu podmiotów komercyjnych do koncepcji wytycznych oraz zestawu narzędzi służących wdrożeniu koncepcji. W rezultacie projekt tworzy ekosystem wytycznych, w ramach którego Helsinki, Tampere i Turku (i miasta 6Aika) opracowują swoje wytyczne wraz z firmami i zainteresowanymi stronami jako wspólna platforma innowacji. Wytyczne w miastach staną się bardziej wydajne, a centra miast zostaną zrewitalizowane w nowy sposób, który doprowadzi do zwiększenia aktywności biznesowej dla środowiska biznesowego. Z drugiej strony firmy świadczące usługi doradcze i produkty prowadzą rozwój produktu wraz z miastami i dużymi firmami, zaczynając od rzeczywistych potrzeb. Udane projekty generują cenne referencje, które otwierają drzwi do rynków międzynarodowych. Zasada projektu polega na tym, że wszyscy uczestnicy mają równy status i możliwości uczestnictwa w jego działaniach. Czasami w wytycznych i wytycznych należy uwzględnić płeć, ale projekt jest aktywny z punktu widzenia równości płci. W Finlandii nadal istnieje podział na branżę kobiet i mężczyzn. Ten podział
