Przepływy kapitału w sektorze turystyki zmagają się z trudnymi okresami w całej Finlandii od 2008 r. (zob. załącznik „Działania inwestycyjne w Finlandii w latach 2006-2015”), a Kainuu prowadzi działalność BIZ w innych sektorach, takich jak ICT i biopaliwa. W sektorze turystyki i nieruchomości odizolowano inwestycje, ale nie ma jasnej i skoordynowanej noty dla inwestorów na temat gotowych do inwestycji i bezpiecznych kierunków turystycznych wokół regionalnych ośrodków turystycznych. Dzisiejsze warunki rynkowe zmobilizowały inwestorów, w szczególności niskie stopy procentowe, wahania kursów walut i zmiany geopolityczne przyczyniły się do zwiększenia aktywności. Wcześniejsze działania związane z BIZ pokazały, że inwestorom trudno jest podjąć decyzję inwestycyjną lub rozpocząć negocjacje inwestycyjne bez odpowiedniego materiału i kontekstu, aby potwierdzić wiarygodność i gotowość witryny, nawet jeśli cel wydaje się obiecujący w inny sposób. Równie ważne jest wykorzystanie przypadków referencyjnych w procesie atrakcyjności inwestorów. Celem projektu jest stworzenie spójnego modelu, portfela destynacji inwestycyjnych w Kainuu, który mógłby zostać wykorzystany do montażu różnych kierunków inwestycyjnych w branży turystycznej Kainuu. Jednolity, niezawodny model umożliwiłby inwestorowi szybkie uzyskanie porównywalnych informacji na temat różnych lokalizacji, kosztów budowy specyficznych dla danego miejsca oraz czynników ograniczających lub umożliwiających budowę jako podstawy podejmowania decyzji. Pierwszy etap projektu będzie koncentrował się na Vuokatti (gdzie znajdują się bardziej dojrzałe kierunki inwestycji turystycznych) i wykorzysta szablon danych podstawowych opracowany w drugiej fazie projektu jako narzędzie do przygotowania miejsc inwestycyjnych oferowanych przez inne gminy w Kainuu. W celu osiągnięcia zaangażowania inwestorów w negocjacje inwestycyjne w trakcie realizacji projektu realizowane będą następujące działania marketingowe:- Współpraca z konsultantami rynku inwestorów, którzy są już zaangażowani w procesy due diligence inwestorów- Przygotowanie aktywów bazowych do utworzenia portfela. To narzędzie zorientowane na inwestorów kategoryzuje pozycje według opcji wyjścia (krótko-, średnio-, długoterminowego), oceny ryzyka (znacznej, zrównoważonej, ryzykownej) i zależnej od wielkości klasyfikacji docelowej.- Prezentacje docelowe dla inwestorów, organizacja i marketing wizyt inwestorów online i mediów społecznościowych- Wykorzystanie inwestycji w istniejący system CRM Kainuu i sieć kontaktowa. Wykorzystanie zidentyfikowanych i nagradzanych inwestycji w procesy i strategię marketingową w Kainuu, które przyniosły wyniki w innych sektorach od 2010 r. – Dostarcz informacje na temat regionalnych celów inwestycyjnych krajowym inwestycjom przyciągającym organizacje na żądanieOobiekowane wyniki:1. Zapewnienie realizacji inwestycji w dobrze przygotowane i gotowe do inwestowania kierunki inwestycji turystycznych. 2. Stymulowanie zatrudnienia w sektorze budowlanym i turystycznym oraz wzrost obrotów w tym sektorze oraz pozytywny wpływ na bezpośrednie i pośrednie opodatkowanie regionalne3. Przygotowanie dynamicznego portfela wzrostu z aktywów najbardziej gotowych do inwestycji i zapewnienie jego widoczności odpowiedniej grupie docelowej inwestorów. Portfel przedstawia najbardziej gotowe do inwestycji kierunki turystyczne w regionie Kainuu (subsydia i zwiększenie ogólnej atrakcyjności Kainuu)4. Realizacja celów co najmniej dwóch z wymienionych w projekcie obiektów, które mają zostać osiągnięte w późniejszych negocjacjach między zainteresowanymi stronami a inwestorami;
