Jedną z przeszkód dla innowacji w sektorze zdrowia w Finlandii jest różnorodność i rozdrobnienie podmiotów. W wyniku tego rozdrobnienia Finlandia, w przeciwieństwie do wielu innych państw, nie przyniosła oczekiwanej gospodarczej wartości dodanej inwestycji w dziedzinie zdrowia. Przemysł koncentrował się na podstawowych zadaniach (opieka, edukacja i badania naukowe), a kultura innowacji była do dziś dość obca. Jednak różne zainteresowane strony, takie jak pracownicy, pacjenci i krewni, stale rozwijają pomysły, które mogą być rozwijane jako podstawa dla nowych produktów, usług i praktyk. Aby znaleźć i ukierunkować innowacje w sektorze zdrowia na nowe przedsiębiorstwa i nowe sposoby pracy, na przykład wiele krajów już pracuje nad innowacjami w sektorze zdrowia. Wśród skandynawskich przykładów są Idé Klinikken w szpitalu w Aalborg w Danii i SLL Innovation w kilku szpitalach w Szwecji. Organizacje te są jednostkami szpitalnymi, które mapują innowacje, oceniają je i nadają się do komercjalizacji. Poza krajami nordyckimi, podobne działania obejmują Kaiser permanenten Garfield Innovation Center w Stanach Zjednoczonych, gdzie co roku realizowane są setki projektów ukierunkowanych na innowacje. W Finlandii, aby sprostać wyzwaniom związanym z innowacjami w sektorze opieki zdrowotnej, wiosną 2014 r. Ministerstwo Zatrudnienia i Gospodarki opracowało strategię wzrostu, w której opisano kluczowe środki mające na celu zwiększenie wydajności i efektywności innowacji w sektorze opieki zdrowotnej niż obecnie. Projekt YSI realizuje opisane w strategii działania mające na celu rozwój innowacji w sektorze zdrowia, znalezienie nowych innowacji i stworzenie nowego, innowacyjnego i ukierunkowanego na wzrost biznesu. Szpitale uniwersalne są głównym ośrodkiem wiedzy specjalistycznej w Finlandii w zakresie specjalistycznej opieki medycznej. Szpitale mają znaczny i użyteczny potencjał do działania jako otwarte ekosystemy badań naukowych i innowacji w 6 miastach każdego dnia. W ramach projektu powstaną dwa ekosystemy uwzględniające specyfikę regionalną centralnych szpitali uniwersyteckich. Ekosystemy wykorzystuje się do odkrywania i udoskonalania innowacji w dziedzinie zdrowia na dwa uzupełniające się sposoby. Projekt będzie mapować innowacje z wybranych jednostek operacyjnych, a znalezione innowacje zostaną udostępnione firmom zainteresowanym branżą w celu stworzenia nowego biznesu. Mapowanie innowacji opiera się na formalnej metodologii opracowanej w ramach projektu. Opracowanie metody uwzględniającej specyfikę regionalną i krajową uwzględnia metody stosowane już na szczeblu międzynarodowym (np. proces bioprojektowania Stanforda) oraz najlepsze praktyki. Projekt angażuje różne zainteresowane strony, takie jak deweloperzy produktów i usług firmy, pacjenci i personel szpitalny, w opracowywanie nowych rodzajów produktów, usług i modeli operacyjnych. Centralnym elementem tego podejścia jest również tworzenie nowych firm i odkrywanie nowych rodzajów rynków. W wyniku projektu YSI rozwija się innowacje w sektorze zdrowia, tworząc nowe, innowacyjne i zorientowane na wzrost przedsiębiorstwa. Projekt stworzy również dwa praktyczne modele rozwoju innowacji w sektorze zdrowia: 1) podejście do tworzenia map innowacji wynikających z działalności operacyjnej szpitali, które można powielać w stosunku do innych ośrodków i typów szpitali (np. szpitali ośrodków zdrowia i szpitali prywatnych) oraz 2) możliwego do powielenia sposobu rozwijania innowacji w dziedzinie zdrowia wraz z kluczowymi zainteresowanymi stronami. Pośrednimi rezultatami projektu są również tzw. „innowacje codziennego życia”, tj. spostrzeżenia, które wzmacniają codzienną działalność operacyjną szpitali, poprawiają jakość i osiągają oszczędności.
