Od dnia 1 stycznia 2019 r. zadania są podzielone w następujący sposób: \- Urzędnicy terytorialni **(2 EPC)** zapewniają wszystkie CLAS (lokalna komisja ds. przyjmowania i monitorowania) niezbędne do sprawdzenia, czy pożądane jest przywrócenie wyznaczonych odbiorców do PLIE oraz do oceny przeprowadzonych ścieżek towarzyszących. Zapewniają one również codzienne wsparcie menedżerom kariery i są odpowiedzialne za relacje korporacyjne po stronie społeczeństwa. Uzupełnieniem tej codziennej pracy są liczne spotkania ze wszystkimi lub niektórymi referentami zwiększonej ścieżki zatrudnienia na danym terytorium i odpowiedzialne za relacje biznesowe. Urzędnicy terytorialni PLIE są również odpowiedzialni za udzielanie zamówień publicznych uznanych za niezbędne do poprawy ścieżek integracji. Dwaj kierownicy terytorialni są bardziej ogólnie odpowiedzialni za pilotowanie i rozmieszczanie PLIE na ich terytoriach, inżynierię tras PLIE, inżynierię oczywiście działań (szkolenia, działania zbiorowe). Konsekwentne wspieranie profesjonalizacji podmiotów lokalnych jest również nieodłączną częścią ich misji. Od kilku lat jest on przekładany na projekt i żywienie strony informacyjnej partnerstwa poświęconej profesjonalistom zaangażowanym w integrację społeczno-zawodową danego terytorium (zob. strona karty działania [www.parcoursemploi- bassingrenoblois.org](http://www.parcoursemploi-bassingrenoblois.org)) oraz comiesięczne sporządzanie biuletynów tematycznych dotyczących konkretnej dziedziny szkoleń. Rola ta wymaga również licznych spotkań z partnerami i beneficjentami PLIE. \- asystent służby **(1 EPC)** odpowiada za wszystkie zadania związane ze zgromadzeniem wspomnianych posiedzeń, monitorowaniem pism i umów o pracę. Wspiera on przygotowanie różnych organów, w szczególności CLAS, i zapewnia wprowadzanie informacji na temat podróży uczestników w oprogramowaniu ABC ViEsion. \- Administrator bazy danych ABC ViEsion **(1 EPC)** codziennie ingeruje w narzędzie śledzenia trasy, które stanowi podstawę pracy zespołu ds. doskonalenia ścieżki w celu poprawy jakości podróży i opracowania odpowiednich etapów trasy. Zespół posiada również kierownika ds. projektów innowacyjnych **(0,8 EPC)** w celu określenia, zaplanowania i promowania realizacji działań niezbędnych do pojawienia się projektów mających na celu integrację osób znajdujących się w najtrudniejszej sytuacji. Istnieją różne peryferyjne bariery utrudniające zatrudnienie, a w szczególności zaangażowane są różne osie pracy: walka z przepaścią cyfrową, eksperymentalny projekt dotyczący długoterminowego bezrobotnego terytorium, działania następcze w odniesieniu do komponentu integracji zawodowej programu Mous (Urban i Social Work Management na rzecz włączenia osób znajdujących się w trudnej sytuacji mieszkaniowej poprzez zwalczanie niepewnych warunków mieszkaniowych i towarzyszące zamykaniu nielegalnych przysiadów i obozów) oraz rozwój społeczno-zawodowych działań integracyjnych dla migrujących odbiorców. Ten pracownik śledzi w szczególności rozwój działań FLE (francuski język obcy) w celach zawodowych.