Istotną poprawę wykorzystania danych w administracji publicznej stanowi kluczowy cel okresu programowania 2014-2020. Chcemy traktować dane jako rzadkie zasoby. W architekturze e-administracji poświęcono zatem znaczną uwagę warstwie danych. Głównym celem jest zapewnienie funkcjonalnej integracji danych między poszczególnymi systemami administracji publicznej, w tym regularnego powielania wysokiej jakości skonsolidowanych danych transakcyjnych do repozytoriów danych. Lepsze dane oznaczają możliwość uzyskania wysokiej jakości informacji, wynikające z tego „oglądy”, które z kolei służą jako podstawa tworzenia wiedzy i lepszego podejmowania decyzji. Lepsze podejmowanie decyzji w administracji publicznej będzie miało pozytywny wpływ na wyniki zarządzania i stan różnych sektorów rządowych. Administracje publiczne muszą budować wystarczające zdolności do pracy z danymi. Bardzo ważne jest szczegółowe zrozumienie logiki (ontologii) zarządzanych danych, tworzenie i utrzymywanie modeli danych, katalogowanie metadanych i paradanych, zrozumienie powiązań między różnymi systemami oraz wspieranie poprawy jakości danych w systemach informacyjnych administracji publicznej. Kluczową kwestią jest to, które dane należy gromadzić i na podstawie których wyników powinna decydować administracja publiczna. W ramach Krajowej Koncepcji Informatyzacji Administracji Publicznej 2016 temat został omówiony przez Grupę Roboczą K9.4 Better Data, która zaproponowała rozwiązanie systemowe do zarządzania danymi. Koncepcja przedstawiona w strategicznym priorytecie Zarządzanie danymi stanowi zastosowanie koncepcji „stanu opartego na danych” państwa działającego na podstawie wykorzystania danych i precyzyjnego zarządzania całym cyklem życia danych. Od 1 stycznia 2018 r. system e-zdrowia funkcjonuje na żywo, obecnie nazywany e-zdrowiem. Jednak często stosowana usługa z udziałem lekarza, pacjenta i pracodawcy – ubiegania się o świadczenie z ubezpieczenia zdrowotnego – jest nadal papierowa i skomplikowana pod względem proceduralnym nie tylko dla pacjenta, ale także dla urzędników ubezpieczeń społecznych. Powodem przeprowadzenia tego studium wykonalności jest elektronizacja tej funkcji, a tym samym aj:ušetrenia czas dla obywatela, aby zaoszczędzić czas dla lekarza na zaoszczędzenie czasu dla pracodawcy, aby umożliwić pracodawcom szybkie reagowanie na zmiany w statusie pracowników i monitorowanie tymczasowej niezdolności do pracy swoich pracowników (miejsce pobytu i zakres wyjazdów), aby przyspieszyć sprzedaż informacji od lekarza prowadzącego do odpowiednich działów ubezpieczeń społecznych, ponieważ nie będzie możliwe dostarczanie zmian w formie papierowej pocztą. Dotyczy wszystkich świadczeń chorobowych wydawanych przez lekarza i pacjenta Obecny popyt na ograniczenie podawania wszystkich zainteresowanych stron, brak czasu na poświęcenie pacjentowi, który musi dostarczyć ZS Usunięcie przepisywanie ręcznie wypełnionych danych wszystkich zaangażowanych uczestników. Rozszerzenie możliwości na wszystkich zaświadczonych lekarzy, co degraduje znaczną część administracji u lekarza ogólnego, a jednocześnie eliminuje niepotrzebne treking chorego pacjenta pracodawcy, np. informacje o miejscu. Cel systemu, który opisuje studium wykonalności: wymagające i długotrwałe podawanie lekarzowi w procesie rekrutacji pacjenta, takie jak testowanie czasu PN, czasochłonne czynności proceduralne związane z administrowaniem formularzami (zamówienia i doręczanie) w celu zminimalizowania czasu przeglądu lekarza ubezpieczeń społecznych w karetce lekarskiej oraz zastąpienie procedur drogą elektroniczną usług oszczędzania czasu pacjentowi transmisją PN i zgłaszaniem się do pracy, w pełni eliminując wizyty lekarza na przełomie obywatela oraz, jednocześnie eliminując wszystkie związane z nim zadania administracyjne lekarza, pacjenta, pracodawcy i ubezpieczeń społecznych, stworzenie nowej usługi w celu poprawy bezpieczeństwa pracodawcy, na przykład w celu poprawy informowania pracodawcy w celu poprawy bezpieczeństwa pracodawcy, na przykład w celu zapewnienia, aby wszystkie zadania administracyjne związane ze stroną lekarza, pacjentem, pracodawcą i zakładem ubezpieczeń społecznych były wykorzystywane do poprawy bezpieczeństwa nowej służby zdrowia. Projekt składa się z dwóch części: zmiany systemów opieki zdrowotnej, w których rejestrowane będą dane elektroniczne dotyczące wystąpienia niezdolności do pracy lub spełnienia warunków dotyczących innych świadczeń z tytułu NP, zmiany systemów SP, działów energetycznych oraz, częściowo, pracodawców, w przypadku gdy dane są przetwarzane. Przedmiotem finansowania jest pierwsza część, tj. modyfikacja systemów opieki zdrowotnej (CHP, e-zdrowie), a SP rozpocznie realizację w ramach projektu 8 miesięcy po rozpoczęciu realizacji po stronie NCZI (po przygotowaniu pierwszych interfejsów). Projekt przewiduje również operację pilotażową z udziałem przedstawicieli wszystkich podmiotów.
