W studium wykonalności zbadane zostaną warunki wstępne realizacji projektu, który rozwija jednolity rynek o obiegu zamkniętym w obszarze metropolitalnym, przy czym siłą napędową będą zamówienia publiczne i program działań na rzecz zrównoważonego rozwoju 2030. Przeprowadza się zewnętrzną analizę w celu uzyskania odpowiednich polityk i wytycznych dotyczących transformacji o obiegu zamkniętym, a także doświadczeń i konkretnych przykładów współpracy w łańcuchu wartości. Analiza odbywa się z perspektywy zrównoważonego rozwoju, która obejmuje uwypuklenie ewentualnych konsekwencji polityki i doświadczeń wynikających ze współpracy z perspektywy społecznej, środowiskowej i gospodarczej. Spotkania i wywiady będą prowadzone z podmiotami, które mają zostać zmobilizowane i zaangażowane w realizację projektu. Ponadto zostanie poświęcony czas na orientację w polityce i praktyce, aby ograniczyć projekt wdrożeniowy do przepływów/funkcji o dużym znaczeniu dla grupy docelowej. Istnieje kilka interesujących projektów i inicjatyw związanych z zamówieniami publicznymi o obiegu zamkniętym, ale wymagana współpraca w łańcuchu wartości nie jest tak zauważona i zidentyfikowana. W ramach sieci CirEko istnieje kilku członków posiadających doświadczenie i konkretne przykłady współpracy z zainteresowanymi stronami w ramach ich modeli biznesowych. Współpraca charakteryzuje wszystkich, którzy mają model biznesowy o obiegu zamkniętym, ale niewielu ma doświadczenie we współpracy z podmiotem publicznym w swoim modelu biznesowym. Członkowie sieci CirEko, którzy mają takie doświadczenie, zostaną wykorzystane jako dobre przykłady w pracy.