Kohesio: projekty UE w Twoim regionie

informacje o projekcie
Data początkowa: 1 września 2020
Data końcowa: 28 lutego 2021
finansowanie
Fundusz: Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (ERDF)
Budżet ogółem: 48 558,37 €
Wkład UE: 48 558,28 € (50%)
program
Okres programowania: 2014-2021
Instytucja zarządzająca: Tillväxtverket

Od kryzysu do wzmocnionego i rozwiniętego przemysłu plenerowego/spotkań – Przejście branży turystycznej Västernorrland poprzez rozwój i współpracę

Nowy RUS Västernorrland wskazuje, że: Wysiłki na rzecz przedsiębiorczości i jasna struktura wsparcia przyczyniają się do rozwoju, w którym różnorodność przedsiębiorstw i przedsiębiorstw na równych warunkach ma możliwość przyczynienia się do zrównoważonego wzrostu. Podejmując wyraźne kroki w kierunku zrównoważonego rozwoju ekologicznego i społecznego. Dzięki temu projektowi chcemy uzupełnić naszą strukturę wsparcia, wspierając szczególnie wrażliwe przedsiębiorstwa dotknięte kryzysem i widzimy, że wysiłki te będą promować bardziej zrównoważoną działalność gospodarczą we wszystkich perspektywach zrównoważonego rozwoju. Pandemia COVID-19 mocno dotknęła branżę turystyczną w hrabstwie. W badaniu przeprowadzonym wiosną zeszłej wiosny do przedsiębiorców z regionu, lokalna branża turystyczna zeznała o bezpośrednim wpływie biznesu w najbliższej przyszłości, ale także o trosce zarówno o sezon letni, jak i o długofalowe przetrwanie firmy. Zdecydowana większość przedsiębiorstw została już zmuszona do dostosowania swojej działalności. Większość badanych firm wyraziła duże obawy co do tego, jak COVID-19 wpłynie na sezon letni, co dotyczy obecnie nadchodzących sezonów. Mniej zagranicznych odwiedzających i innych miejsc o międzynarodowej atrakcyjności oznaczało również, że popyt na zakwaterowanie i doświadczenia, które chcą zmniejszyć katastrofalnie. Nawet drastycznie ograniczone podróże służbowe w dużym stopniu wpłynęły na branżę turystyczną w hrabstwie. Sytuacja ta od czasu pandemii uległa dalszemu pogorszeniu, po ogłoszeniu zamknięcia kasyna państwowego w Sundsvall. Zamknięcie będzie miało dalszy wpływ na asortyment produktów rentownych na arenie międzynarodowej w Sundsvall i w hrabstwie. Zamknięcie kasyna wskazuje również na podatność na zagrożenia, która istnieje w przypadku zniknięcia obiektu z wyraźną grupą docelową oraz konsekwencji, jakie ma to dla bezpośredniego i pośredniego zatrudnienia. W tym przypadku zamknięcie dotyczy ponad 60 osób. W ostatnim tygodniu sierpnia SCA ogłosił również zamknięcie produkcji papieru Ortvikten. 800 usług, których dotyczy problem, nie wpływa przede wszystkim na branżę hotelarską, ale wszyscy konsultanci i podwykonawcy, którzy przyczyniają się do turystyki biznesowej w Sundsvall, mogą jeszcze bardziej pogorszyć punkt wyjścia dla branży, gdy zaprzestanie produkcji papieru. W ramach tego projektu, w jeszcze bliższej współpracy z miejscami docelowymi i jego branżami stworzymy strukturę, w której firmy powinny rozwijać swoje produkty, aby znaleźć odpowiedni rynek i grupę docelową oraz ubiegać się o różne dostępne wsparcie firmy, aby móc dostosować i odnowić swój produkt. Dotyczy to zarówno krótkoterminowych dotacji do koronawirusa, jak i regularnego dostępnego wsparcia. Projekt opracuje proces rozwoju, który będzie tematyczny lub geograficzny, a także dane i analizy, które pozwolą nam podejmować strategiczne decyzje o tym, czego potrzebują przedsiębiorstwa branży turystycznej. Ale branże, które są najbardziej dotknięte, takie jak branża spotkań, otrzymają pomoc natychmiast po rozpoczęciu projektu. Kiedy pandemia się skończy, a turystyka ponownie rozpocznie się, rywalizacja na szwedzkiego gościa będzie twarda, a my damy naszym firmom w branży hotelarsko-gastronomicznej najlepsze warunki do zaspokojenia popytu ze strony tych turystów. Projekt zatrudnia w 100 % kierownika projektu, który będzie prowadzić prace i pracować operacyjnie w projekcie. Projekt zatrudnia również koordynatorów rozwoju, którzy będą współpracować bezpośrednio z firmami. Nowoczesna wiedza specjalistyczna zostanie zakupiona, aby pomóc firmom bezpośrednio w rozwoju biznesu wymaganym do dostosowania i rozwoju ich produktu w kierunku odpowiedniej grupy docelowej i rynku. Posiadanie kierowników projektów i koordynatorów, którzy mogą dopasować potrzeby branży do istniejących wysiłków na rzecz rozwoju i wsparcia, oznacza, że pomimo stosunkowo małych budżetów projektów nadal możemy zmienić harmonogram i uratować branżę hotelarską i mieć większy wpływ na pieniądze. Stwarza to szybkie i bardziej zrównoważone środki dla przedsiębiorstw, co oznacza, że sektor hotelarsko-gastronomiczny jest lepiej przygotowany, jeśli w przyszłości pojawią się inne kryzysy, niż gdybyśmy mieli tymczasowe wsparcie w samym projekcie.

Flag of Szwecja  Szwecja