Branża turystyczna w Östergötland potrzebuje natychmiastowej transformacji, gdzie innowacje i wsparcie dla przedsiębiorstw w dążeniu do osiągnięcia bardziej zrównoważonego i konkurencyjnego w dłuższej perspektywie mają ogromne znaczenie. Okoliczności wymagają, abyśmy jako podmiot regionalny działali szybko i realizowali działania, które będą natychmiast wykorzystywane dla przedsiębiorstw. Jeszcze przed kryzysem wywołanym przez pandemię koronawirusa zauważyliśmy, że strategia na rzecz branży turystycznej Östergötland wymagała przeglądu i postrzegaliśmy ją jako niezwykle ważny warunek wstępny współpracy w zakresie zrównoważonego rozwoju kierunków turystycznych. Zwiększona presja w niektórych lokalizacjach geograficznych w czasie pandemii dodatkowo zwiększyła potrzebę zmiany harmonogramu wszystkich części miejsca przeznaczenia. Dla pojedynczego przedsiębiorstwa wyzwaniem jest przyciągnięcie odwiedzających do miejsca przeznaczenia, gdy w innym łańcuchu biznesowym występują niedociągnięcia w zakresie dostaw i usług, na przykład ze względu na duże wahania między sezonem a sezonem poza sezonem. Östgötaskärgården i obszar nad jeziorem Vättern to dwa miejsca o dużym potencjale rozwoju zrównoważonego, w związku z czym zostały wybrane jako kierunki pilotażowe dla projektu. Model opracowany przy pomocy dwóch pilotażowych miejsc docelowych można następnie zastosować do innych miejsc docelowych w Östergötland i poza nim. Aby przedsiębiorstwa w regionie mogły rozwijać swoje produkty, konieczne jest, aby ich miejsce przeznaczenia również rozwijało się w pozytywnym kierunku. Nacisk zostanie położony na podmioty publiczne i prywatne współpracujące na rzecz rozwoju atrakcyjnych miejsc docelowych, a przedsiębiorstwa będą miały lepsze warunki do aktywnej współpracy z rozwojem przedsiębiorstw, rozwojem produktów przy pomocy innowacji i poszerzaniem wiedzy na temat cyfryzacji w oparciu o ich przeznaczenie i istniejący system wsparcia. W Östergötland widzimy wielką potrzebę znalezienia form tej koordynacji i zaoferowania przedsiębiorstwom wsparcia w procesie transformacji i pracy, np. w poszukiwaniu nowych sezonów i poszerzaniu grupy docelowej. Ogólnym celem projektu jest zwiększenie wzrostu i konkurencyjności, a także zwiększenie zdolności adaptacyjnych dla miejsc docelowych i przedsiębiorstw Östergötland. Celem projektu jest skłonienie podmiotów publicznych i prywatnych do wspólnego opracowania modelu współpracy w celu stworzenia atrakcyjnych miejsc docelowych oraz bardziej konkurencyjnych i zrównoważonych przedsiębiorstw dobrze przygotowanych na przyszłe wyzwania. Oczekiwanym rezultatem projektu jest fakt, że istniejący system wsparcia i innowacji uwypuklił jego wysiłki na rzecz dostosowania się do potrzeb branży hotelarsko-gastronomicznej, a bezpośrednie wsparcie dla przedsiębiorstw znalazło się na wczesnym etapie procesu. Co najmniej 80 uczestniczących przedsiębiorstw otrzymało możliwość wzięcia udziału w podejmowanych przez projekt wysiłkach w postaci rozwoju umiejętności, rozwoju biznesu, transformacji, cyfryzacji i innowacji. Wyposażyło to przedsiębiorstwa i uczyniło je bardziej zrównoważonymi i konkurencyjnymi. Dzięki wsparciu, które otrzymały, przedsiębiorstwa opracowały swoje modele biznesowe i uwzględniły aspekty zrównoważonego rozwoju we wszystkich trzech obszarach: pod względem ekonomicznym, społecznym i ekologicznym. Zwiększyły one swoją konkurencyjność i stały się mniej narażone na warunki zewnętrzne.