Szwedzka Agencja Energetyczna realizuje obecnie 10 projektów w ramach krajowego programu funduszy regionalnych. Osiem z nich zostało niedawno przedłużonych do 2021 r. Kolejny projekt planuje złożyć wniosek o przedłużenie. Rozszerzenie projektów wiąże się z jeszcze większą możliwością, że zainwestowane środki przyczynią się do osiągnięcia bardziej długoterminowych rezultatów w grupie docelowej. Koordynacja między projektami ma jednak kluczowe znaczenie dla zapewnienia najlepszych warunków dla realizacji projektów. Koordynując projekty, mogą one wzajemnie się wzmacniać, a tym samym przyczyniać się do lepszych wyników wśród grup docelowych MŚP, zarówno w perspektywie krótko-, jak i długoterminowej. Projekt ten przyczyni się do koordynacji i rezultatów w perspektywie krótko- i długoterminowej. Ogólnym celem projektu jest przyczynienie się do zwiększenia efektywności energetycznej małych i średnich przedsiębiorstw. Celem projektu jest koordynacja prac z 10 projektami realizowanymi obecnie w ramach Krajowego Funduszu Regionalnego, w celu współpracy i wzmocnienia projektów w ramach programu w celu przyczynienia się do efektywności energetycznej w MŚP. Planowane działania obejmują: — Planowanie i prowadzenie spotkań koordynacyjnych z kierownikami projektów, urzędnikami administracyjnymi, ekonomistami i innymi funkcjami koordynacyjnymi. — Zaplanuj i wdrożyj wspólne dni planowania dla wszystkich pracujących w projektach. — Ocena wyników i wczesnych efektów portfela projektów Agencji w ramach Krajowego Funduszu Regionalnego. — Podsumowanie doświadczeń z trwających projektów jako podstawa ewentualnych dalszych wysiłków na rzecz grupy docelowej MŚP. Projekt ma pośredni związek z małymi i średnimi przedsiębiorstwami. Osoby pracujące w ramach regionalnych projektów funduszy agencji potrzebują wsparcia, aby koordynować swoje wysiłki, uczyć się, jak działają inne projekty i wymieniać doświadczenia w celu skoordynowanego i skutecznego działania na rzecz MŚP. Projekt ten jest zatem niezbędny do skuteczniejszej realizacji koordynacji wewnętrznej. Oczekiwanymi rezultatami pod koniec projektu są na przykład to, że wysiłki koordynacyjne przyczyniły się do zwiększenia wyników w MŚP, oceny realizacji portfela projektów, jego rezultatów i wczesnych efektów oraz że zgromadzone są doświadczenia w zakresie ciągłych potrzeb grupy docelowej. Celem projektów jest zmniejszenie postrzeganego ryzyka MŚP. Dzięki tym projektom MŚP zdobywają wiedzę na temat tego, w jaki sposób mogą działać systematycznie i organizować z wykorzystaniem energii.