CELEM PROJEKTU JEST WDROŻENIE NOWEGO SYSTEMU CPMS – KORPORACYJNEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA WYDAJNOŚCIĄ, ZDOLNEGO DO OBSŁUGI USŁUG BIZNESOWYCH POPRZEZ UZUPEŁNIENIE OBECNYCH STANDARDÓW WYDAJNOŚCI RYNKOWEJ (ROZSZERZONYCH ERP I BSC) NA POZIOMIE ANALITYKI BIZNESOWEJ (BI) W TAKI SPOSÓB, ABY MIOTŁY, CELE I STRATEGICZNA MAPA BSC MOGŁY BYĆ OKREŚLONE W CZASIE I W JAKI SPOSÓB NALEŻY JĄ ROZUMIEĆ W RAMACH ĆWICZENIA DO ŚRODOWISKA ZEWNĘTRZNEGO I/LUB WEWNĘTRZNEGO, W KTÓRYM DZIAŁA FIRMA, ORAZ ŻE PROCESY PLANOWANIA I KONTROLI ROZSZERZONEGO ERP SĄ PILOTOWANE PRZEZ BSC. PROJEKT I ROZWÓJ PLATFORMY BĘDĄ WSPIERANE PRZEZ KONCEPCJĘ JEDNEGO Z NOWYCH INTERFEJSÓW UŻYTKOWNIKA, ZAPROJEKTOWANYCH PRZEZ E-PROJEKT, ŻE RENDESARDI BĘDZIE ŁATWIEJSZY W UŻYCIU, A TYM SAMYM SMACZNY NA MARKET.WKŁAD UNIWERSYTETU BĘDZIE MIAŁ KLUCZOWE ZNACZENIE Z DWÓCH POWODÓW: 1- PODKREŚLIĆ INNOWACYJNĄ TREŚĆ PROJEKTU W ODNIESIENIU DO CPMS IESISTENT